NATO: DIANA und Innovationsfonds. Der Erhalt des transatlantischen Technologievorsprungs ist zwingend erforderlich

(Di Aurelio Tassi)
06/07/23

Um ihre Sicherheits- und Verteidigungsziele zu erreichen, landet die NATO in der Welt von Deep-Tech Innovationsprozesse mit einer Konstellation von Beschleunigern zu beschleunigen und Testzentrumund eine Risikokapitalinvestitionsfirma.

Es ist keine Überraschung. Es handelt sich um das älteste Bündnis der jüngeren Geschichte, das auch hier Flexibilität und Anpassungsfähigkeit an seine Sicherheits- und Verteidigungsbedürfnisse beweist.

Als nächsten Schritt werden die 31 NATO-Staats- und Regierungschefs, die sich auf dem Gipfeltreffen in Vilnius (11. bis 12. Juli 2023) versammeln werden, die Initiative starten NATO-Innovationsfonds, ein Finanzinstrument, das Geschäftsmodelle unterstützen wird, um die NATO zu ihrem Ziel zu bewegen technologischer Vorsprung. In Vilnius ist der Betrieb der Defense Innovation Accelerator für den Nordatlantik (DIANA), deren vollständiger Betrieb (FOC - Volle Betriebsfähigkeit) wird im Jahr 2025 erwartet.

Diese Initiativen sind das Ergebnis der umfassenderen Bemühungen des Bündnisses, sich an die neuen Sicherheitsherausforderungen anzupassen, die im neuen Bündnis dargelegt werden Strategisches Konzept der NATO 2022, wobei neben dem Klima auch der technologische Aspekt und die Widerstandsfähigkeit der strategischen alliierten Infrastrukturen von größter Bedeutung sind.

Die Beschleunigung der NATO in Richtung disruptiver neuer Technologien (Neue und disruptive Technologien (EDTs) lassen sich an der Geschwindigkeit der politischen Zustimmung zu den konkreten Initiativen messen. Ausgehend von der Ende 2019 in London vorgestellten „EDT Roadmap“, die nur ein Jahr später zur Definition der NATO-Strategie für EDTs führt, haben DIANA und dieInnovationsfonds, beginnen beim Brüsseler Gipfel im Juni 2021 im Rahmen der NATO2030-Agenda. Ein Rhythmus, der bis vor ein paar Jahren kaum vorstellbar war.

Doch was genau ist der „NATO Innovation Fund“?

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass es sich um eine private Gesellschaft nach luxemburgischem Recht mit Sitz in der niederländischen Hauptstadt handelt, der 23 Alliierte, die alle der europäischen Plattform angehören – darunter Italien – den Auftrag zur Verwaltung des Fonds erteilt haben Risikokapital Multi-Sovereign von 1 Milliarde Euro in 15 Jahren.

Aber warum ein solches Finanzinstrument einführen? Denn die Herausforderung besteht nicht nur in den Drohungen möglicher Gegner bzw Konkurrenz, sondern auch durch die Geschwindigkeit, mit der die Bündnispartner in der Lage sind, ihre dem Bündnis zur Verfügung stehenden Verteidigungsfähigkeiten anzupassen, wodurch die bürokratischen Genehmigungs- und Finanzierungsprozesse für technologische Forschung, Entwicklung und den Erwerb von Fähigkeiten beschleunigt werden. Das ist die Herausforderung, der sich das Management stelltInnovationsfonds werde sammeln müssen. Sie werden in der Lage sein, innovative Projekte zu finanzieren, die über den DIANA-Mechanismus oder direkt abgefangen werden, je nach technologischem Reifegrad (TRL – Technologische Bereitschaftsstufe) des jeweiligen Projekts.

Apropos DIANA: Es sei daran erinnert, dass die Ausschreibungen für die ersten drei am 19. Juni gestartet wurden Herausforderungen im Bereich Verteidigung und Sicherheit: Energieresilienz (Energieresilienz), Sicherer Informationsaustausch (Sicherer Informationsaustausch), z Erkennung und Überwachung (Sensorik und Überwachung), die ebenso viele vorrangige Bereiche innerhalb des umfassenderen Arbeitsprogramms zu EDTs im Jahr 2023 identifizieren. Im Wesentlichen bilden diese drei Bereiche das Rückgrat des DIANAs strategische Ausrichtung bis 2023 und muss zur Identifizierung technologischer Lösungen führen Dual-Use notwendig, um den transatlantischen Technologievorsprung aufrechtzuerhalten.

Der Aufruf, ihre innovativen Ideen vorzustellen, läuft seit einigen Tagen an Anfang, kleine und mittlere Unternehmen (KMU) und nationalen und internationalen Innovatoren über die wichtigsten sozialen Plattformen und durch gezielte Verbreitungsaktivitäten (die letzte Präsentation fand letzte Woche im ICE-Büro in Brüssel durch NATO- und nationale Experten statt). Technologische Lösungen mit einem TRL 4 (laborvalidierte Technologie), die als gültig erachtet werden, um einen möglichen Beitrag zur Sicherheit der Bürger der euroatlantischen Plattform zu leisten, erhalten Mittel (für Balkonkraftwerke Reduzierung) pro Tranche, mit 100 Euro für die ersten 6 Monate und 300 Euro für die folgenden 6 Monate, sowie von maßgeschneiderten kommerziellen Beschleunigungsprogrammen (die NATO hat ihren „Take-off“-Weltraumbeschleuniger im OGR Tech Hub in Turin – Abb. X) durch Zugriff auf das Netzwerk von über 100 Beschleunigern und Testzentren der gesamten Allianz. Und hier kommt das Tool ins Spiel, das in der litauischen Hauptstadt eingeführt wird. Kommerziell erfolgsversprechende Projekte können dadurch tatsächlich weitere finanzielle Impulse erhaltenInnovationsfonds und so die Entwicklung innovativer Lösungen für den zivilen und militärischen Markt verwirklichen und dabei die gezielte Präsenz bei Investoren und Endnutzern nutzen, um den Übergang und die Einführung der Technologie zu unterstützen.

Der Wettlauf um die Aufrechterhaltung der technologischen Vormachtstellung der NATO hat daher schon vor einiger Zeit begonnen und beschleunigt sich rasch. Ein Wettlauf, der mit den Initiativen der USA einhergeht, die durch Programme wie DARPA (Defense Advanced Research Projects Agency) seit jeher treibende Kräfte in der Forschung und Entwicklung innovativer Verteidigungslösungen sind. Tatsächlich sind Risikokapitalinvestitionen in Verteidigungstechnologieunternehmen in den letzten Jahren explodiert, da der Krieg in der Ukraine und die geopolitischen Spannungen mit China die Hoffnung geweckt haben, dass die US-Regierung ihnen Aufträge gewähren wird Anfang die innovative Systeme hervorbringen. US-Investitionen in Anfang Die Verteidigungsausgaben stiegen von weniger als 16 Milliarden US-Dollar im Jahr 2019 auf 33 Milliarden US-Dollar im Jahr 2022 (Daten von PitchBook). Mit DIANA und InnovationsfondsZiel der NATO ist es, dieses Modell nachzubilden und wenn möglich zu verbessern.

Das ultimative Ziel besteht darin, privates Kapital für den Kapazitätsaufbau abzufangen Dual-Use was, im Ansatz Gesamtregierung Der Beitrag zur Sicherheit und Widerstandsfähigkeit einer Nation wird nicht nur dem Bündnis, sondern auch einzelnen nationalen Gemeinschaften der Alliierten dienen.

Bilder: NATO / Web