Wer sich für Sport interessiert, wird sich sicherlich an ihn als Präsidenten und dann mehrfach als Nummer zwei des Fußballclubs ACF Fiorentina erinnern. Wirtschaftsinteressierte erinnern sich noch heute an ihn in leitenden Positionen Italien Entwicklung und in der Della Valle-Gruppe.
Gino Salica ist vor allem ein bedeutender Kenner des chinesischen Marktes, wo er seit fast 15 Jahren als Berater für internationale Unternehmen tätig ist. Wir hörten ihn über Geopolitik und Geoökonomie sprechen, mit besonderem Blick auf China.
Ing. Salica, viele erinnern sich an sie als Managerin und erste Präsidentin der wiedergeborenen Fiorentina. Sie sind aber auch ein kompetenter Berater für den chinesischen Markt. Wie war die Situation für italienische Unternehmen in China bei Ausbruch der Krise Ende 2019?
Im Handel mit China liegt Italien mit einem Umsatz von rund 4 Milliarden Euro auf Platz 45 der europäischen Länder, wobei ein erhebliches Ungleichgewicht zugunsten Chinas besteht. In dem großen asiatischen Land sind rund 1.700 italienische Unternehmen vertreten, die hauptsächlich in den Bereichen Textil, Umwelt, Landwirtschaft/landwirtschaftliche Mechanisierung, Lebensmittel, nachhaltige Urbanisierung und Smart Cities sowie Gesundheit und Kultur tätig sind. In diesem Zusammenhang ist die starke und weit verbreitete Präsenz von Luxusmarken (Ermenegildo Zegna, Ferragamo, Prada, Tod's, Gucci usw.) besonders hervorzuheben, ein grundlegender Bezugspunkt für den chinesischen Bürger großer Städte, während er beginnt, nachzugeben Die italienische Lebensmittel- und Getränkebranche ist mit den großen kommerziellen und Marketinganstrengungen, die seit über einem Jahrzehnt unternommen werden, teilweise zufrieden. Aus diesen wenigen Daten ergibt sich eine Situation für italienische Unternehmen in China Ende letzten Jahres, die gefestigte Wurzeln und interessante Wachstumsaussichten aufweist.
Von vielen Seiten wurden Beschwerden über die Transparenz, Pünktlichkeit und Zuverlässigkeit der chinesischen Behörden bei der Kommunikation der Epidemie in die Welt geäußert. Was ist Ihre Meinung, basierend auf Ihrem Wissen über die Volksrepublik?
Es ist sicher, dass am Anfang eine schuldhafte Intransparenz in Bezug auf den Coronavirus-Notfall und der Mantel des Schweigens herrschte, der den Ärzten auferlegt wurde, die zuerst Alarm schlugen (angefangen bei Li Wenliang – dem Wuhan-Arzt, der später genau wegen des Covid-19 starb). XNUMX, v. Agentur) riskierte, China große Image- und Glaubwürdigkeitsprobleme zu bereiten.
Als die chinesische Führung jedoch das Ausmaß des Problems erkannte, griff sie mit drakonischen Maßnahmen ein, isolierte sogar die gesamte Provinz Hubei (ca. 60 Millionen Einwohner) und schränkte die Bewegungsfreiheit im gesamten Staatsgebiet drastisch ein. Es hat auch eine gigantische Organisationsmaschinerie in Gang gesetzt, die in wenigen Wochen zwei Krankenhäuser gebaut hat, die ausschließlich auf Covid-19-Patienten ausgerichtet sind, und es geschafft hat, mehrere große Fabriken auf die Produktion von Schutzmaterial sowie Beatmungsgeräten (notwendig für die Intensivpflege) umzustellen. hat einen gigantischen Kauf von Masken, Schutzbrillen, Handschuhen und anderen Materialien zum Schutz vor dem Virus auf den Weg gebracht.
Selbst in dieser dramatischen Situation hat China sowohl die Undurchsichtigkeit seiner Informations- und Kommunikationsinstrumente als auch seine außergewöhnliche Fähigkeit und Effizienz bei der Entwicklung von Infrastruktur und technologischen Lösungen in sehr kurzer Zeit unter Beweis gestellt.
Was hat sich für ausländische Investoren in China seit letztem Januar geändert?
Ich wüsste nicht, was ich auf diese Frage antworten soll, auch weil jetzt der Rest der Welt mit dieser schrecklichen Epidemie zu kämpfen hat und China vorsichtig zur Normalität zurückkehrt. Wir befinden uns immer noch in einer Notstandsphase.
Chinesische Unternehmen begannen im vergangenen Februar mit der Rückkehr zur Produktion. China ist aus der Krise herausgekommen oder versucht, wie es vielen scheint, mühsam, zu einer gewissen Normalität zurückzukehren, in der Hoffnung, dass die erneuten Infektionen keine neuen Ausbrüche auslösen...
Seit über 30 Jahren (ein von Deng Xiaoping Ende der 80er Jahre ausgelöster Prozess) überrascht uns China mit seinem außergewöhnlichen Pragmatismus und seinem weltweit einzigartigen wirtschaftlichen und politischen Regierungsmodell, das ihm konstante Wachstumsraten von 10 ermöglicht % pro Jahr. Jahr (in den letzten Jahren hat die Wachstumsrate abgenommen, ist aber im Vergleich zu Europa immer noch sehr hoch), was dazu führt, dass die USA als führende globale Wirtschaftsmacht untergraben werden. Im Umgang mit der durch das Virus verursachten Notlage hat China mit Ausnahme der Provinz Hubei nach und nach Fabriken wiedereröffnet, sowohl um die Produktion von Schutzmaterial gegen das Virus zu bewältigen, als auch aus wirtschaftlichen Gründen. Mit großer Vorsicht, aber ebenso entschlossen haben Tag für Tag ganze Produktionsabteilungen wieder geöffnet und nun, etwa 60 Tage nach Ausbruch der Epidemie, kann man sagen, dass die sogenannte „Fabrik der Welt“ fast wieder in Betrieb ist 100 % seiner Produktionskapazität. Allerdings ist es Präsident Xi Jinping selbst, der aus Angst vor erneuten Infektionen (es gab bereits einige Fälle) zu großer Vorsicht mahnt.
Hat sich die Conte-Regierung Ihrer Meinung nach beim „Umgang mit Cov-19“ vom chinesischen Modell inspirieren lassen oder hat sie die „Lockdown“-Politik unabhängig gewählt und sich dabei auf italienische Besonderheiten konzentriert?
Ich versuche logisch zu argumentieren und denke, dass Conte und seine Mitarbeiter die Entwicklung der Situation in China und die Maßnahmen, die im Zentralreich ergriffen wurden, um die Ausbreitung des Virus einzudämmen, mit großer Aufmerksamkeit verfolgt haben. Ich denke also, dass wir uns bei der Entscheidung mit den Regionen, die ersten roten Zonen einzurichten, auch an den Maßnahmen in China orientiert haben. Allerdings weist Italien (und Europa) eine Situation auf, die sich sowohl hinsichtlich der Größe als auch der Politik so sehr von der Chinas unterscheidet, dass sie zwangsläufig die Annahme spezifischer und fortschrittlicher Maßnahmen erfordert. Was Italien betrifft, glaube ich jedoch, dass das rigorose Vorgehen der Regierung einen anfänglichen Fehler begangen hat: die Aussetzung von Flügen von und nach China von italienischen Flughäfen aus. Die meisten Ströme von und nach China erfolgen über die großen interkontinentalen Drehkreuze (Frankfurt, Monaco, Paris, Dubai, Doha, Istanbul usw.). Dass chinesische Fluggesellschaften daran gehindert wurden, direkt in Fiumicino und Malpensa zu landen, hat zu unnötigen Spannungen mit China geführt und das Problem der aus Asien ankommenden Passagierströme (und damit deren Kontrollen) nicht gelöst.
Welche finanziellen und wirtschaftlichen Konsequenzen ergeben sich kurzfristig für „international ausgerichtete“ Unternehmen?
Sehr heftig, ich würde sagen dramatisch. Es ist zu bedenken, dass China – die Fabrik der Welt – von Mitte Januar (als nach den chinesischen Neujahrsfeiertagen Gerüchte über das Virus aufkamen) bis Ende Februar/Anfang März stillstand. Jetzt sind es die westlichen Länder, die alles schließen. Tatsächlich mussten Unternehmen, die seit mehr als zwei Monaten hauptsächlich auf ausländischen Märkten tätig waren, ihre Aktivitäten drastisch reduzieren oder sogar ganz einstellen, was schwerwiegende Folgen für die Angebotsseite und die Projektfristen hatte. Es ist nicht schwer, sich vorzustellen, welche Liquiditäts- und Kontinuitätsprobleme diese Unternehmen haben könnten. Schauen wir uns nun konkret an, welche Maßnahmen die italienische Regierung und die EU ergreifen werden, um dem vertikalen Zusammenbruch der Wirtschaft entgegenzuwirken, in der Hoffnung, dass die verfügbaren Ressourcen dem Produktionssystem (ich beziehe mich natürlich auf alle Sektoren) so schnell wie möglich zur Verfügung stehen möglicher Zeitpunkt.
Wird die Krise Ihrer Meinung nach den Handelskrieg zwischen Washington und Peking auch nach einer „Normalisierung“ des Coronavirus beenden?
Es handelt sich um ein äußerst komplexes Spiel, da es nicht um Zölle (wenn auch nicht um einen minimalen Teil) geht, sondern um den geopolitischen Wettbewerb zwischen den beiden führenden Mächten der Welt. Trumps Entscheidung, den Zollkrieg mit China auszulösen, ist eine der unverhohlenen Gesten und Botschaften des amerikanischen Tycoons an die Welt und seine Landsleute. Aber wenn man dieses Thema für einen Moment beiseite lässt, ist festzustellen, dass die Maßnahmen zur Eindämmung Chinas durch die USA bereits von vielen anderen amerikanischen Regierungen mit strategisch-diplomatischen Methoden eingeleitet wurden, die vor allem auf Bündnissen und dem Schutz von Ländern basieren, die in der Nähe leben des asiatischen Riesen (denken Sie nur an Japan, Korea, Vietnam, die Philippinen, ganz zu schweigen von Taiwan); dann auch durch die Kontrolle der Energieressourcen (und nicht nur), die Kontrolle der Meere und Handelswege usw. Es geht um das Gleichgewicht zwischen den Supermächten, und daher stellt der Handelskrieg nur eine Schachfigur in diesem gigantischen Schachspiel zwischen Titanen dar ; und wie jeder Bauer entsprechend der strategischen oder taktischen Zweckmäßigkeit des Augenblicks eingesetzt (oder geopfert) werden kann.
Wer zwischen China, Europa und den USA war, zumindest aus heutiger Sicht, besser auf diese Krise vorbereitet?
Bei näherer Betrachtung war niemand darauf vorbereitet, insbesondere angesichts der dramatischen Ansteckungsgefahr dieses Virus. Und in einer so globalisierten Welt, in der jeden Tag ein paar Hundert große Flugzeuge Menschen und Dinge in jeden Teil der Welt befördern, ist es unmöglich, plötzlich alle Ströme zu blockieren. Es gibt eine Trägheit des globalen Systems, die selbst bei bestmöglicher Effizienz zu enormen Verschiebungen und Kontakten führt, bevor Eindämmungsmaßnahmen wirksam werden. Und dann müssen die Regierungen unter großem und oft gegensätzlichem Druck die wirtschaftlichen Folgen (und auch für die lebenswichtige Versorgung) der mehr oder weniger vollständigen Blockaden der Personenfreizügigkeit abwägen. Kurz gesagt, ein verheerendes Szenario, auch psychologisch, das die Regierungen fast aller Länder der Welt auf eine harte Probe gestellt hat. Angesichts dieser immensen und beispiellosen Herausforderung besteht derzeit die Gefahr, dass die Stigmatisierung einiger scheinbar oberflächlicher erster Ansätze kontraproduktiv wirkt.
Ich glaube, dass diese Epidemie die Tatsache deutlich gemacht hat, dass die Welt auf das Ausmaß des Problems nicht vorbereitet ist. Und dies sollte uns von der Notwendigkeit überzeugen, dass zumindest die Gesundheitssysteme aller Länder eine echte, transparente und ständige Zusammenarbeit mit einem Austausch von Informationen, Praktiken, Ausrüstung und Technologien beginnen. Die Hoffnung besteht darin, dass der natürliche nationale Egoismus nach dem Ende der Notlage nicht erneut die Oberhand über die gemeinsamen Interessen der ganzen Welt gewinnen wird.
Schließlich werden die westlichen Länder unweigerlich die Industriepolitik in Frage stellen müssen, die in den letzten Jahrzehnten zu Produktionsverlagerungen aller Art geführt hat, auch derjenigen, die den Schutz der Gesundheit der Menschen betreffen. Die Verzweiflung dieser Tage aufgrund des Mangels an Masken und anderen lebenswichtigen Materialien für diejenigen, die an vorderster Front gegen die Ausbreitung der Infektion kämpfen (vor allem medizinisches Personal, Krankenschwestern und alle, die einen primären Dienst leisten), ist ein Makel, der unbedingt auftreten muss belasten unser aller Gewissen.
