„In diesem Text geht es um einen Sektor oder eine Welt, wie manche sie definiert haben, die größtenteils im Dunkeln liegt und sicherlich sehr wenig (und schlecht) bekannt ist, selbst von Journalisten, die sich oft mit ähnlichen Themen befassen. All dies ist auf die mangelnde Entwicklung von zurückzuführen.“ Der Sicherheitssektor in Italien, der derzeit nur wenige Fachkräfte anerkennt (Sicherheitsbeamter, Analyst oder Sicherheitsmanager) und der jedoch deren Besonderheiten, Fähigkeiten und vor allem den Bedarf an ausgebildeten und qualifizierten Personen in den verschiedenen Rollen kaum versteht... ".
Der gerade gelesene Satz ist Teil des Vorworts von Andy Costas Buch: Sicherheitsunternehmen – was Ihnen noch niemand erklärt hat, selbstveröffentlicht und käuflich bei Amazon. Andy ist ein langjähriger Sicherheitsunternehmer und ein glaubwürdiger Fachmann.
Veronese, 45 Jahre alt, Weltbürger seit 2008, immer 8, 9 Monate im Jahr unterwegs. Eine Vergangenheit im Rgt. Lagunari entdeckte mit dem Tod von Fabrizio Quattrocchi die Welt der Sicherheitsunternehmen. Er hat in vielen Teilen der Welt gearbeitet, in denen es Konflikte und Instabilität gibt, von Libyen über Afghanistan bis zum Irak, im Nahen Osten wie Südostasien, Osteuropa und dem Indischen Ozean. Er ist auf Nahschutz, Enterprise Risk Management, Schadensverhütung und Intelligence spezialisiert und arbeitet heute als „Senior Risk Advisor“ für verschiedene europäische Unternehmen im Bereich Sicherheitsrisikomanagement.
Das Buch ist sehr interessant, gut geschrieben und an manchen Stellen sogar ironisch, was überhaupt nicht schadet, vor allem weil man das von einem Sicherheitsdienstleister nicht erwartet, sondern nur als Vorurteil ...
Ich wollte es nicht korrigieren lassen, ich habe die volle Verantwortung übernommen und wollte, dass es als Buch „für das Volk“, also für alle und nicht für die „gebildete Masse“ herauskommt.
Ich glaube, dass Ironie – insbesondere für diejenigen, die in einem Beruf wie meinem arbeiten – von grundlegender Bedeutung ist. Sie befinden sich oft in Situationen und Situationen, in denen Sie Gefahr laufen, depressiv zu werden, wenn es Ihnen an Ironie mangelt, ganz zu schweigen davon, dass es gut ist, sie im Umgang mit dem Kunden zu haben, denn auf jeden Fall ist der Kunde, der Sie wegen Ihrer Art, Dinge zu tun, mag, Der Sicherheitsansatz macht seine Tage glücklich: Sie kümmern sich auch um den psychologischen Teil, der damit verbunden ist, an einem benachteiligten Ort und fern von seiner Familie zu sein. Zu wissen, wie man mit Menschen umgeht, ist fast ein zusätzlicher Service.
In diesen Momenten, an diesen Orten bist du die Familie.
Ach ja, dann nehmen wir mal an, dass der Schutz der Person nicht nur mit der körperlichen, sondern auch mit der seelischen verbunden ist. Allerdings handelt es sich bei einem psychischen Trauma um einen Schaden, den der Klient erleidet, und es liegt in Ihrer Verantwortung, zu versuchen, ihn zu vermeiden.
Professionell zu sein bedeutet meiner Meinung nach auch, sich sehr um den psychologischen Teil zu kümmern, was für viele Menschen eine Selbstverständlichkeit ist und denkt, dass Sicherheit nur mit Waffen, Helmen usw. zu tun hat.
Sie geben gut an, dass Sicherheit nicht das ist, es ist nicht notwendig, von den Spezialeinheiten zu kommen, noch weniger, das Phänomen der Situation zu sein, alle Waffen und Testosteron, weil man nur Schaden anrichtet. Wir brauchen Gleichgewicht, und das ist etwas anderes...
Wenn wir uns auf andere Situationen beziehen wollen, wird dies auch bei Mitarbeitern von Sonderabteilungen gesucht. Sie kennen einige von ihnen, ich habe auch Freunde, die in bestimmten Abteilungen gearbeitet haben, und in der Auswahlliste wollen sie keine Kriegspatienten, sondern ausgeglichene Menschen, denn Ausgeglichenheit ist die Grundlage für die Ausbildung von Fachkräften. Natürlich gibt es immer Ausnahmen von der Regel, aber in der Regel werden diese rausgeschmissen.
Ich möchte auch hinzufügen, dass bei meiner Arbeit eine hohe Ethik und das Wissen, was Vertraulichkeit bedeutet, erforderlich sind.
Aber warum hatten Sie das Bedürfnis, dieses Buch zu schreiben?
In Wirklichkeit war es kein Bedürfnis, sondern eine „kreative“ Phase meines Berufs während der Covid-Ära. Ich war sechseinhalb Monate am Stück in Libyen für ein privates Sicherheitsunternehmen tätig und hatte aufgrund höherer Gewalt zwei Positionen inne: die des Betriebsleiters und die des Projektmanagers, was mich oft dazu brachte, sieben Tage die Woche von 6 Uhr morgens bis 2 Uhr zu arbeiten der Morgen. .
Als ich fast anfing, meinen Namen zu vergessen (natürlich sage ich das ironisch), wurde mir klar, dass es an der Zeit war, die Firma um eine Pause zu bitten. Sechs Monate in Folge begann es bei bestimmten Zinssätzen schwierig zu werden.
Als ich nach Hause kam, konnte ich meinen Sachen nachgehen, auch weil wir wegen Covid zu Hause geschlossen hatten. Von dort aus eröffnete ich eine Website, auf der sowohl ich als auch andere Kollegen begannen, Artikel zu schreiben, und zufällig begann ich mit der Arbeit an einem Buch, das zunächst einen „manuellen“ Stil hatte. Dann wurde mir, auch dank einiger Freunde, die einige bereits notierte Ideen gelesen hatten, empfohlen, es narrativer zu gestalten, um den technischen Teil zu vereinfachen. Was ich getan habe, auch unter Einbeziehung persönlicher Erfahrungen und Überlegungen.
Es war ein Buch, das langsam über zwei Jahre hinweg geschrieben wurde. Dieses Jahr wurde mir klar, dass es genug Material gab, und ich beschloss, es auf Amazon zu veröffentlichen. Und das alles nur, weil mir, seit ich angefangen habe, mich in den sozialen Medien zu zeigen, immer viele Menschen viele Fragen gestellt haben, und darüber hinaus auch Ihre Journalistenkollegen, die dafür Artikel wie „Der Söldner Andy Costa“ herausgebracht haben Ich musste die Redaktion anrufen und um Berichtigung bitten (dies ist online im Handumdrehen möglich) und den Wortlaut ändern, um Beschwerden zu vermeiden. Mich einen „Söldner“ zu nennen, ist, als würde man mich einen Mörder nennen, und ich bin weder das eine noch das andere.
Der Unterschied zwischen Sicherheitsunternehmer e Söldner Selbst denen, die sich auf verschiedenen Ebenen (auch auf institutioneller Ebene) damit befassen, scheint es noch nicht klar zu sein, oft aus Unwissenheit und manchmal in böser Absicht. Lassen Sie uns also präzisieren: Was macht ein Sicherheitsunternehmer?
Wie Sie im Buch lesen, ist es falsch, nur von Auftragnehmern zu sprechen, ohne die entsprechende Branche anzugeben, da der Begriff „Auftragnehmer“ auf einen Projektvertrag, eine co.co.co, hinweist. Dies gilt für alle Berufe, vom Kellner über den Klempner bis hin zum Fahrer eines Bulldozers und so weiter.
In Italien haben wir mit dem Wort „Auftragnehmer“ diejenigen identifiziert, die bezahlte paramilitärische Dienste erbringen, aber im Grunde ist dies nicht der Fall. Was wir, ich und andere Kollegen, tun, ist der „Sicherheitsunternehmer“, also ein Fachmann, der in einer der Rollen dieser Branche für Sicherheit zuständig ist, mit einem befristeten Projektvertrag. Dies ist die einfachste technische Erklärung.
Offensichtlich gibt es in der Sicherheitsbranche viele Rollen: vom Sanitäter, einer Person, die Menschen wie mir, die in bestimmten Bereichen eingesetzt werden, medizinische Unterstützung leistet, bis zum Projektmanager, der Ermittlungen durchführt, Aufklärungsarbeit leistet und so weiter. Dieser Beruf ist sehr vielfältig und reicht von der bekanntesten Figur des „Personenschutzbeamten“ bis hin zu sehr technischen Rollen im Zusammenhang mit der Beratung.
Wenn wir das Bild des Kinos verwenden wollen, das vielleicht eine klarere Vorstellung vermittelt, denken wir an Russell Crowe, der in „Proof of Life“ in ein südamerikanisches Land geschickt wird, um einer Familie Ratschläge zu Entführungs- und Lösegeldforderungen zu geben Vater, Manager eines multinationalen Unternehmens, wurde entführt. Ich sage Ihnen das, um noch einmal zu betonen, dass es auf dieser Welt wirklich alles und noch mehr gibt und die Vielfalt der Rollen in diesem Sektor enorm ist.
Bedauerlicherweise wird von den Massen am meisten die Rolle derjenigen erkannt und gewünscht, die „nahen Schutz“ leisten, vielleicht weil es sich dabei um die Rolle handelt, die am stärksten mit der Welt der Waffen verbunden ist.
Es ist ein bisschen wie bei Tastaturlöwen: Wenn sie auf einen Schießstand gehen oder einen Schießkurs belegen, denken sie, sie seien Rambo.
Ich stimme zu. Viele ziehen diesen Job nur in Betracht, weil er mit der Welt der Waffen verbunden ist. Für mich sollte „hart“ nicht daran gemessen werden, wie man eine Waffe nutzt, sondern an der Zuverlässigkeit, die man ihr entgegenbringt. Sicherheit ist Zuverlässigkeit, deshalb vertraut Ihnen der Kunde und nicht, weil Sie der Rambo der Situation sind.
Viele Leute fragen, ob Sie Angst haben, an bestimmten Orten zu arbeiten: Die Wahrheit ist, dass Sie nicht darüber nachdenken, Sie arbeiten unter so schwierigen Bedingungen, dass Ihr Problem vielleicht darin besteht, ein Badezimmer oder manchmal eine saubere Flasche Wasser zu finden .
Oftmals sehen nationale Gesetze den Einsatz von Waffen nicht vor. Müssen Sie also unbewaffnet herumlaufen?
Es kommt immer auf die Gesetzgebung des Ortes an, an dem Sie arbeiten. Viele denken, dass es nur um den Irak oder Afghanistan geht, aber das ist nicht der Fall. Ich habe auch in Pakistan und Libyen gearbeitet und ausländisches Personal darf keine Waffen besitzen, da dies nach den örtlichen Gesetzen nicht zulässig ist.
Waffen sind relativ: Es gibt eine ganze Diskussion über Sicherheitskultur, Einsatzplanung und Personalvorbereitung. Ich bevorzuge jemanden, der weiß, wie er den medizinischen Teil für mich sehr gut handhaben kann, wenn ich mich entscheiden muss, als jemanden, der sich wie Tex Willer fühlt. Es ist mir nur zweimal passiert, dass ich mich mitten in einem Feuergefecht befunden habe, während ich noch viele weitere Male, von den leichtesten bis zu den anspruchsvollsten, auf medizinische Unterstützung angewiesen war.
Sogar die Rolle des „nahen Schutzoffiziers“, von der viele ausgehen, erfordert Fähigkeiten, die über den Umgang mit Waffen hinausgehen: von Planungsfähigkeiten über das Wissen, wie man eine Karte liest, bis hin zu dem Wissen, wie man Aufklärung durchführt, wo es nötig ist Sie müssen wissen, wie man die notwendigen Informationen erkennt und erhält und wie man sie plant. Sie müssen wissen, wie man sich unauffällig bewegt. Sie müssen wissen, wie man nützliche Fotos für Berichte macht. Sie müssen sich mit den Mitarbeitern vor Ort in Verbindung setzen, um gültige Informationen zu erhalten. Sie müssen wissen wie man den Erkundungsbericht gestaltet, Online-Karten nutzt, Reisewege plant (primäre und alternative), sichere Zufluchtsorte identifiziert usw. Es geht also nicht nur darum, eine Waffe zu nehmen, in ein Fahrzeug zu steigen und jemandem zu folgen.
Sie müssen wissen, wie man GPS-Navigationssysteme verwendet, und verstehen, wie Ihre gepanzerten Fahrzeuge funktionieren. Das ist nicht ganz einfach und Sie müssen sie möglicherweise selbst in die Hand nehmen. Es gibt viele Dinge, die jeder, der in diesem Beruf arbeitet, wissen muss.
Sicher, ich weiß sehr gut, wie man schießt, auch wenn es andere gibt, die viel besser sind als ich, aber von uns wird nicht erwartet, Scharfschützen zu sein oder in Millisekunden das Magazin zu wechseln, von uns wird nicht erwartet, bezahlte Killer mit einem unfehlbaren Ziel zu sein. Im Gegenteil, wir werden gebeten, alles Mögliche und Unmögliche zu tun, um ein Feuergefecht zu vermeiden, zu wissen, wie man mit einem Kunden kommuniziert und wie man sich präsentiert, denn bei bestimmten Kunden, insbesondere bei diplomatischen, betritt man bestimmte Umgebungen und kann es nicht sein der knallharte Kerl im Dienst. Und es ist auch offensichtlich, dass man sich umso stärker spezialisieren muss, je weiter man in der Rolle oder Art des Kunden aufsteigt.
Wie lange kann Italien Ihrer Erfahrung nach noch ohne eine gesetzgeberische Lösung auskommen, die die Rolle des „Sicherheitsunternehmers“ anerkennt und regelt? Viele italienische Unternehmen sind auf ausländische Agenturen angewiesen und dazwischen liegt auch die Sicherheit nationaler Informationen.
Es ist sicherlich nicht gut für uns – und ich spreche als Volkswirtschaft –, weil es (erhebliches) Kapital bedeutet, das unser Land verlässt und in die Taschen anderer fließt. Trotz allem wenden sich viele italienische Unternehmen immer an britische oder französische Agenturen, wenn es um den Schutz ihrer Vermögenswerte in Gebieten mit mittlerem oder hohem Risiko geht.
Es scheint absurd, dass wir immer Jahrtausende später ankommen, aber ich denke, das liegt daran, dass der italienische Sicherheitssektor, wie in vielen anderen Abteilungen und Branchen, immer mit einer elefantenhaften Bürokratie und Menschen verbunden ist, die Veränderungen und Verbesserungen nicht wohlwollend sehen Er möchte, dass alles beim Alten bleibt.
Sogar Deutschland verfügt seit Jahren über private Nahschutzteams, die das diplomatische Personal seiner Botschaften begleiten. Nehmen wir an, dass der Beurteilung dieser Dinge wahrscheinlich ein Fehler zugrunde liegt, der mit Vorurteilen zusammenhängt.
Fragen wir uns, warum alle entwickelten Nationen der Welt diese Aufträge an private und nicht börsennotierte Unternehmen vergeben. Vielleicht, weil es Vorteile hat, dies zu tun!
In Italien will man es nicht verstehen. Weiter geht es in die andere Richtung. Unter anderem durch die Überlastung des mittlerweile erschöpften Personals der Bundeswehr und der Polizei aufgrund der diversen Kürzungen und der ständigen Absicherung unzähliger Dienste.
Wenn es uns gelingt, diesen Sektor in Italien richtig weiterzuentwickeln, denken wir daran, dass es auch möglich wäre, der enormen Zahl von Freiwilligen Arbeit zu bieten, die es nicht geschafft haben, sich wieder im Dauerdienst zu behaupten oder die die Streitkräfte oder die Polizei verlassen haben Kräfte aus anderen Gründen.
Ich beziehe mich auf das, was Sie am Anfang des Buches schreiben, wenn Sie beschließen, die Streitkräfte zu verlassen, weil Sie von der mangelnden Leistungsgesellschaft enttäuscht sind, und dann sind Sie beeindruckt von Fabrizio Quattrocchi, seiner Würde und seinem geraden Rücken im Angesicht des Todes...
Ich habe immer sehr an die Uniform und vor allem an die Brüderlichkeit geglaubt, die die Menschen, die sie tragen, vereint, etwas, das im Privatleben sehr schwer zu finden ist und das ich immer noch vermisse. Aber auch dort kommt es vor, dass man sich in Situationen wiederfindet, in denen einem klar wird, dass derjenige, der einen verwaltet, wie in jedem Sektor in Italien, Politik spielt.
Offensichtlich handelt es sich dabei um Grenzfälle. Ich befand mich mitten in einer besonderen Situation und beschloss zu gehen. Die Uniform hat mir immer gefehlt und ich habe sie in diesem Umfeld ein wenig gefunden.
Eines Tages entdeckte ich Fabrizio Quattrocchi im Fernsehen. Ich wusste nichts über diese Welt und hatte ein Jahr als Wachmann in Verona gearbeitet, aber das war nicht mein Weg. Nach diesem tragischen Ereignis erfuhr ich von dieser Branche und dachte, dass sie der Welt, in der ich zuvor lebte, mit der Uniform, am nächsten kam. Also fing ich an, es herauszufinden.
Es hat lange gedauert, bis ich reinkam, das war nicht so einfach und die ersten Reaktionen waren negativ: Ich war erst 5 Jahre alt im Lagunari und für viele Leute „Ich war nicht geeignet“, ohne sogar mich kennen. Aber ich hatte schon immer einen Charakter, bei dem ich immer mehr darauf bestehe, je mehr ich versuche, mich einzuschränken.
Nach 4 Jahren Recherche sponserte mich ein ehemaliger Kollege zu einem Unternehmen, das einen Sicherheitsberater suchte, der auch Italienisch sprach (damals funktionierte diese Branche mehr durch Sponsoring als heute, wo Qualifikationen und Rekrutierungsprozesse viel wichtiger sind). . Ich nutzte die Gelegenheit und landete in weniger als einem Monat im Südlibanon, wo ich für dieses Unternehmen arbeitete. Auf diese Weise hatte ich die Möglichkeit, mein Englisch zu verbessern, mich beruflich weiterzuentwickeln und gleichzeitig mit dem Aufbau des Netzwerks zu beginnen. Zwar steigt man am Anfang aufgrund seiner Qualifikationen ein, aber in diesem Job kommt man nur voran, wenn man es schafft, ein Netzwerk aufzubauen. Was braucht es, um es zu bauen? Kehren wir zu dem zurück, was zuvor gesagt wurde: Wir brauchen Zuverlässigkeit, das Schlüsselwort dieser Arbeit. Wenn man weiß, wie man mit Menschen umgeht, wenn man zuverlässig ist, wird man zurückgerufen.
Gibt es Frauen in der Sicherheitswelt?
Es gibt nur wenige von ihnen und sie erfüllen bestimmte Rollen. Ich habe auch in Indien gearbeitet und dort zum Beispiel für die Familien einiger Milliardäre den Schutz einer weiblichen Führungskraft für eines ihrer Kinder gefordert. In anderen Teilen, etwa bei Projekten internationaler Organisationen, wird jedoch ein „engster Frauenschutz“ gefordert, da die Organisationen selbst Quoten für weibliches Personal haben. Wenn Sie sich in einem Umfeld befinden, in dem der Geschlechterunterschied stark ausgeprägt ist, beispielsweise in islamischen Ländern, und es mit einheimischen Damen zu tun hat, ist es dennoch gut für Sie, Frauen im Team zu haben. Dies trägt zu einer besseren Kommunikation bei und ist wichtig, um kulturelle Risiken zu mindern.
Meiner Erfahrung nach habe ich noch nie einen Italiener getroffen, der diesen Job gemacht hat, es sind überwiegend Briten, Franzosen und Iren.
Ich bitte Sie um eine Überlegung: Viele Nationen schulen ihre Bürger für Notfälle. Auch Italien ist ein ständig gefährdetes Land. Ihrer Meinung nach wäre es angemessen, so etwas selbst zu machen und von uns verwalten zu lassen Sicherheitsunternehmen?
Meiner Meinung nach besteht das Hauptproblem nicht darin, eine Sache zu tun, sondern wie Sie sich dafür entscheiden. Denn leider greifen wir in Italien immer auf bestimmte Personen zurück, die nicht nach internationalen Standards qualifiziert und ausgebildet sind. Es reicht nicht aus, ein ehemaliger General der Carabinieri oder der Armee oder der Polizei zu sein, deren Aufgaben unter anderem eher „strategischer“ als taktischer und operativer Natur sind. Das Problem besteht darin, dass sie diesen Sektor von denen entwickeln lassen sollten, die sich auf internationaler Ebene wirklich damit auskennen und über Vergleichsparameter verfügen, die bereits von anderen Nationen getestet wurden, und leider gibt es in Italien nicht viele dieser Zahlen.
Auch zu diesem Thema mangelt es an wirklicher Planungskapazität. Was fehlt, ist eine realistische und umsetzbare Vision, die zu einem langfristigen Ergebnis führt, nicht Weggeworfenes von jemandem, der seine Karriere an den Nagel gehängt hat und sich nun ohne Erfahrung im Bereich der zivilen Sicherheit verkaufen will. Wir sollten die Demut haben, unsere Mängel einzugestehen, ins Ausland zu gehen und von den Engländern, Franzosen und Amerikanern zu lernen. die in der Vergangenheit im privaten Sicherheitsbereich bereits ihre Fehler gemacht haben und kopieren, was sie gut machen, vielleicht verbessern.
Ich habe mich mit den Briten vorbereitet: Sie sind die Grundlage des heutigen „Sicherheitsrisikomanagements“ und haben alle Erfahrungen in einem Sektor gesammelt, der immer noch Mängel aufweist, und das sagt schon etwas.
Lernen wir von anderen und nehmen wir die positiven Aspekte wahr, sonst stehen wir heute in einem Sektor, der dem vor 20 Jahren ähnelt, in dem das Heilmittel schlimmer ist als die Krankheit, wie es bei der Bekämpfung der Piraterie der Fall war.
Darauf sollte verwiesen werden Personen, die über umfassende Kenntnisse in einem bestimmten Sektor verfügen, anstatt den üblichen „Freunden“ zu gefallen, die im privaten Sektor weiterverkaufen möchten.
