Im „DIAZ“-Saal des Palazzo Impero traf sich Oberleutnant Michele Romano, Unteroffizier des Armeekorps, mit den Unteroffizieren der Gebietsführer der Armee.
Nach der Begrüßung durch den Stabschef der Armee, Armeekorpsgeneral Carmine Masiello, begann die Arbeit des Treffens mit der Vorstellung des Unteroffiziers des Armeekorps, der, nachdem er das „Bewusstsein“ geteilt hatte, dass es keine gibt Die „gemeinsame Sprache“ hinsichtlich der „Funktion“ des Unteroffiziers des Korps hat die Bedeutung der „Kommunikation“ hervorgehoben, um die „Kultur“ dieser Rolle auf allen Ebenen zu vermitteln.
Anschließend die Reden des Unteroffiziers des Logistikkommandos, Oberleutnant Luigi Raiola, von COMFOTER-SPT, Oberleutnant. Marco Puzzer, COMFOP-Nord, Oberleutnant Rosario Scuoppo, COMFOTER, Oberleutnant Vito Fontana, SME, Oberleutnant Giuseppe Carvelli, COMFOP-Süd, Oberleutnant Nunzio Barone, Com-TA, Oberleutnant Tullio Mailand, von NRDC-IT, Erster Marschall Stefano Genco, von COMFORDOT, Erster Marschall Saverio Violanti.
Nach einer kurzen Vorstellung ihrer Kommandos tauschten die Teilnehmer ihre Erfahrungen in dieser Rolle aus, wobei sie sich insbesondere auf die Rolle von Unteroffizieren, Absolventen und Freiwilligen bezogen und den Schwerpunkt auf bestimmte Themen legten, die einer weiteren Untersuchung wert waren.
Unter den behandelten Themen wurde neben der „Richtlinie 1034“ auch die Bedeutung der Förderung von „Teamarbeit“ und des „aufgeschlossenen“ Ansatzes sowie die Unterschiede zwischen „Mission Command“ und „Empowerment“ erörtert. Die Verantwortung des Korps-Unteroffiziers als „kostbare Ressource“ für die Korpskommandanten wurde ebenfalls eingehend untersucht, und zwar für alle Aspekte, die mit der Ethik, dem Wohlergehen, der Moral und dem Disziplinarprofil des tatsächlichen Personals in der Abteilung zusammenhängen sowie für die Verwirklichung der Ziele des Stabschefs des Heeres, unter besonderer Berücksichtigung von Ausbildung und Werten.
In seiner Rede bekräftigte Oberleutnant Romano, dass der Unteroffizier des Korps das Vertrauen des Kommandanten und aller Männer und Frauen seiner Abteilung gewinnen muss und dies nur durch Loyalität, Transparenz, Verantwortungsbewusstsein und vor allem mit 'Beispiel.
