Bauunternehmer: "Sie können sehr gut schießen, haben 20 Jahre Spezialeinheiten hinter sich, aber wenn Sie keine Sprachen sprechen, werden Sie nirgendwohin gehen"

(Di Giusy Federici)
10 / 07 / 18

"Jetzt arbeite ich mit der Firma GardaWorld in Libyen, ich kann Ihnen nicht sagen, wer der Kunde ist, ich sage Ihnen nur, es ist eine diplomatische Mission“. Luca ist ein seriöser und zertifizierter Unternehmer. Luca ist nicht sein Name, denn eine vielversprechende Anonymität für diejenigen, die sich dazu entschließen, uns von ihren Erfahrungen auf diesem Gebiet zu erzählen, ist ein Minimum an Verpflichtung, für eine Sicherheit während des Betriebs. Fallschirmspringer in der 183 ° Nembo, "Ich machte das Militär als Vfp, ich trat der 93 bei, zu dieser Zeit konnte man 5 Jahre bleiben. Meine Firma war 20esima Puma"Er sagt begeistert.

"Seit 10 Jahren arbeite ich in der Branche, aber ich kenne diejenigen, die es seit 20 Jahren tun, Menschen, die bereits im Irak in 2004 waren, die in einen Hinterhalt geraten sind, verletzt wurden und Begleiter verloren haben ...".

Wie kommst du dazu?

Sie fragen mich, wie komme ich auf die Auftragnehmer-Tour? Ich ging dorthin durch Freunde, durch eine Person, die in der 2004 im Irak war und die ich kannte, um mit ihm Militärdienst zu leisten. Zum großen Teil gehen wir auf diese Weise durch Mund-zu-Mund-Propaganda mit denen, die bereits drinnen sind, und vor allem heute, dass sich die Situation im Vergleich zum Irak von 2004 geändert hat, wo Tausende von Menschen gebraucht wurden. Heute sind die Sitze weniger, die erforderliche Vorbereitung ist spezialisiert, der Kreis wird zunehmend eingeschränkt. Das erforderliche Curriculum ist zumindest von ehemaligen Special Forces oder zivilen aber extrem vorbereitet. Für diejenigen, die einen "einfachen" Vfp gemacht haben, der ein Fallschirmjäger, ein San Marco usw. sein kann, gibt es Tausende, die eintreten wollen, aber die Plätze sind wenige.

Ist dies der Fall, weil ein Vfp wenig Erfahrung in der Feldarbeit hat und Sie daher ein Karrieremilitär mit spezifischen Fähigkeiten bevorzugen?

Die Rede für Italiener ist komplexer. Wie Sie wissen, sind Fremdfirmen Fremdfirmen, der Markt ist größtenteils in den Händen englischer Firmen. Warum also sollte eine englische Firma einen Italiener verpflichten, wenn sie Tausende von ehemaligen Soldaten auf der Suche nach einem Job haben? Auch von Sas, Royal Marines, Fallschirmjägern, etc., die vielleicht im Irak waren und verfügbar sind. Die englische Firma bezieht einen Italiener, wenn wir unsere Sprache sprechen müssen, normalerweise wenn der Kunde Italiener ist.

Ist das der Fall bei Unternehmen wie Eni, die vielleicht italienisches Personal mögen, aber sollten sie sich angesichts unserer Gesetzgebung auf ausländische Unternehmen wie Aegis verlassen?

Viele Unternehmen, für Positionen als Sicherheitsmanager, mieten Südafrikaner oder Engländer, einerseits weil sie mehr Erfahrung haben, andererseits weiß ich nicht, ob es eine interne Politik ist. Die Italiener, die jetzt im Irak sind, arbeiten mit Aegis, während in Libyen, wo ich bin, ein diplomatischer Vertrag besteht (mehr kann ich Ihnen nicht sagen) und sie brauchen nur europäisches Personal und deshalb auch Italiener. Oder wenn einer unserer Landsleute mehrere Sprachen spricht oder ein Sanitäter ist, eröffnen sich mehr Möglichkeiten.

Brauchen Sie unter Profis auch Kampf- oder Polyglot-Experten?

Absolut ja. Diese Zahlen sind sehr gefragt, obwohl es schwierig ist, sie zu betreten. Dann, sobald du drin bist, wenn du deine Arbeit gut machst, nimm die Mundpropaganda und ruf dich an. Ich wiederhole jedoch: Wenn die englische Firma keinen italienischen Kunden hat, ist es schwierig, einen Operator aus unserem Land zu beauftragen.

Lassen Sie uns ein wenig über Ihre Geschichte sprechen: Auch wenn Sie nicht verletzt wurden, haben Sie in schwierigen Theatern wie Nigeria, Indien und jetzt Libyen gearbeitet ...

Ich stimme dem sehr zu, was Carlo Biffani gesagt hat (Interview lesen). Heute ist das Bild des Bauunternehmers mit dem langen Bart, den Tattoos, dem Gewehr in der Hand, eine Figur, die es nicht mehr gibt, sie ist mythischer als real. In Nigeria - als ich der Kunde war, Chevron und das Bauunternehmen G4S - können Ausländer keine Waffen tragen, also waren wir als Berater da. Dort soll das örtliche Personal bewaffnet sein. Es passierte genauso, als ich in Indien war, als Bodyguard in Mumbai, wo die Arbeit mehr mit der Koordination der Einheimischen, bewaffneten Leuten und der Informationssammlung zusammenhing. In Indien kann ein Ausländer keine Waffen tragen. Jetzt, in Libyen, ist meine Aufgabe die Eskorte und das Hochrisiko-Land, in dem wir bewaffnet sind. Aber auch dort bestätige ich, was Biffani dir gesagt hat, wir gehen in Anzug und Krawatte rum und die Waffen müssen gut versteckt sein. Die Figur des heutigen Bauunternehmers ist eine andere Sache, verglichen mit den Zeiten von Black Water, in Bezug auf Image und Engagement. Heute sind die Regeln des Engagements streng, alles hat sich geändert.

Besser, nein? Denn die Regeln, die von börsennotierten Unternehmen einzuhalten sind, geben Ihnen eine professionelle Konnotation ...

So ist es. Und es stimmt auch, dass heute ein Unternehmen vor der Einstellung so viel recherchiert. Zum Beispiel musste ich immer viele Dokumente und Referenzen vorlegen. Es ist nicht mehr wie eine Zeit, als sie fast alle nahmen, da war der Gute, aber auch der Böse und wir wissen, wie es endete. Die Auswahl ist auch unter diesem Gesichtspunkt schwierig.

Wie werden Italiener betrachtet?

Diejenigen, die vor Ort arbeiten, sind sehr gut und können Amerikaner und Engländer den Staub fressen lassen. Die größte Grenze ist für viele Italiener die Sprache. Ich sah so viele Italiener, die jede Gelegenheit hatten, einen Vertrag zu bekommen, und es gelang ihnen nicht, weil sie kein Englisch sprachen. Du kannst sehr gut schießen, hast 20 Jahre Spezialkräfte hinter dir, aber wenn du keine Sprachen kennst, wirst du nirgendwohin gehen. Ich habe Leute gesehen, die angeheuert wurden, um in das Land zu kommen und aus diesem Grund nach einer Woche gejagt zu werden. Es ist nicht nett und es ist nicht gut für die anderen Italiener, die für die wenigen, die die Kategorie "beschämen", dann doppelt so hart arbeiten müssen, um zu beweisen, dass sie der Aufgabe gewachsen sind.

Ausländer neigen immer dazu zu verallgemeinern, wenn es um Italiener geht ...

Genau. Also, für diejenigen, die heute in diese Welt eintreten wollten, sind Sprachen so fundamental wie technische Vorbereitung. Mehr als Tausende Euros ausgeben, um zum Schießstand zu gehen und Ausrüstung zu kaufen, sollten sie vielleicht in einen Sprachkurs investieren.

Machen Sie auch Schießtraining vor Ort?

In Libyen, nein, die Situation ist zu kompliziert. Da ist es schwierig, Waffen zu haben, weil es lokale Unternehmen gibt, die bewaffnete Männer zur Verfügung stellen, stellen Sie sich vor zu schießen. Wir sind bewaffnet, wir machen Training, aber auf der Ebene des Schießtrainings reden wir nicht darüber. Jetzt wurde angenommen, dass wir in ein Drittland kommen, nur um diese Art von Aktivität zu machen, aber es wird nur geredet, zumindest für den Moment. Im Irak oder an anderen Orten ist es vielleicht einfacher.

NGOs und internationale Zusammenarbeit: Sie brauchen Sie, auch wenn sie es verleugnen und verunglimpfen, auch wenn Sie sie in manchmal peinlichen Situationen retten ...

Ich habe in meiner Karriere noch nie mit NGOs zusammengearbeitet, aber von dem, was meine Kollegen sagen, ist die Situation so. Und es ist wahr, in Italien wird immer noch zu viel mit dem Wort Auftragnehmer zum Begriff "Söldner" verbunden. Ich habe vor ein paar Wochen Erklärungen von Verteidigungsministerin Elisabetta Trenta gelesen, die, um klarzustellen, dass die Vertragspartner keine Söldner sind - und das ist die Wahrheit -, an mehreren Fronten angegriffen wurden und sogar die Bodenluft-Raketen in die Mitte brachten von Gaddafi. Ich verstehe, dass einige Journalisten verkaufen müssen und dass das Reden über Söldner und Operationen in Libyen dazu beiträgt, aber ich denke auch, dass dies sehr weit von der Wahrheit entfernt ist. Dass ein italienischer Unternehmer die Gelegenheit hat nach Libyen zu gehen, angesichts der Situation vor und jetzt, und so etwas zu tun, sehe ich sehr, sehr schwierig.

Manchmal sammeln Sie Informationen, die intelligent sein könnten, so nützlich für unsere Regierung und vielleicht nicht in der Lage, zu berichten, weil es, da es keine klare Gesetzgebung gibt, Sie fast nicht existieren?

Ich habe den Teil des Interviews gelesen, in dem Biffani darüber spricht. Wir sammeln Informationen, nicht für die Regierung, sondern für uns, denn dann gehen wir zum Feld und wir müssen wissen, was passiert. Vielleicht sind andere passiert und wenn sie es dir sagen wollen, noch nicht. Es ist wahr, dass du an jedem Ort, an dem du hingehst, versuchst, eine bestimmte Art von Information zu erzählen, aber du tust es hauptsächlich für dich selbst, weil du mit dem Kunden ausgehst und du musst wissen, was vor Ort passiert. Aber ich denke, dass der italienische Staat, wenn er Informationen sammeln will, und nicht den Auftragnehmern, sich seinen speziell vorbereiteten Männern anvertraut. Es kann vorkommen, dass es Auftragnehmer gibt, die nur das tun, Informationen sammeln, aber es hängt davon ab, in welchem ​​Land Sie sind, welche Interessen Sie haben oder Ihr Kunde, hängt von vielen Variationen ab. Es ist mir nicht passiert, aber ich schließe es nicht aus. Auch wenn Sie nicht gegen die Berufsregeln verstoßen können: Wenn ich etwas von meinem Klienten höre - und ich fühle Dinge - ist es offensichtlich, dass ich sie für mich behalte.

Sie arbeiten jetzt in Libyen: Wie sehen Sie die Situation für Italiener, die gehen wollen?

In Libyen wird es für die nächsten 10-Jahre und darüber hinaus Arbeit geben, und viele italienische Unternehmen wollen den Betrieb wieder aufnehmen und werden Sicherheit brauchen. Aber ich denke, es gibt Grenzen für Italiener. Und in Übereinstimmung mit Biffani ist es wahr, dass heute in Italien kein Unternehmen in der Lage ist, große Verträge abzuwickeln, weil es nicht über die Mittel verfügt. Ich denke jedoch, dass der Tag, an dem es ein italienisches Unternehmen auf der Ebene von G4S oder GardaWorld geben wird, mit den Mitteln, mit großen Zahlen umzugehen, osteuropäische Mitarbeiter rekrutieren wird, weil es ihnen weniger zahlt. Dies ist immer die Grenze. Wenn heute zum Beispiel eine englische Firma 200-Italiener braucht, wäre es sehr schwierig, sie für das, was ich Ihnen vorher gesagt habe, für die Begrenzung der Sprachen zu finden. Und heute ist es wahr, dass italienische Unternehmen, die im Ausland arbeiten, versuchen, ihre Meinung ein wenig zu ändern und erkannt haben, dass sie eine Sicherheitsabteilung oder einen Sicherheitsmanager in ihnen brauchen. Die Firma Bonatti ist der berühmteste Fall, der in diesem Sinne Schule gemacht hat.

Veränderung der Mentalität oder des Opportunismus?

Was ich denke ist, dass wir heute nach Sicherheitsmanagern suchen, aber nur um "den Arsch zu teilen", wenn es andere Tote gab und nicht weil sie wirklich das Bewusstsein haben, dass Sicherheit benötigt wird. Denn die Mentalität italienischer Unternehmen war in Bezug auf Sicherheit immer etwas Störendes, das das Geschäft blockiert. Aber es ist nicht so, wenn Sie einen vorbereiteten Sicherheitsmanager haben. Aus diesem Grund leite ich, wie viele andere Kollegen, Ad-hoc-Kurse mit englischen Instituten, um Diplome auf der höchsten 6-Stufe zu erwerben, die uns in diesem Sinne bestätigen. Denn wenn Sie in der Zukunft bleiben wollen, müssen Sie sich auf das Training konzentrieren: studieren, graduieren und dann einen Job als Sicherheitsberater suchen. Und das Risiko bei italienischen Unternehmen besteht darin, dass der Sicherheitsmanager nur als Blitzableiter genommen wird, wenn ein Mitarbeiter morgen sterben würde. Denn wie Sie wissen, sind sie für den Prozess bei Bonatti die Top-Manager, die ins Gefängnis gehen. Morgen würde er mit einem Sicherheitsmanager die gesamte Verantwortung übernehmen. Ich sah es auf der ganzen Welt, in Nigeria, wie es jetzt in Libyen ist. Italienische Unternehmer waren allem abgeneigt und fragten sich, warum sie eine Mauer bauen mussten, anstatt die Tore offen zu halten. Dann folgten die Unruhen und sie erkannten, dass das Tor und die Mauer benötigt wurden. Ich denke, dass es in Italien noch einige Zeit braucht, um die Mentalität zu erlangen und die Bedeutung von Sicherheitsexperten zu verstehen, die Sie schützen.

(Foto: US DoD / Sky TG24)