Die Geschichte ist eine Zusammenfassung, die vom seit Jahren pensionierten ersten Rundfunkmarschall Filippo F. stammt, von dem wir bereits Gelegenheit hatten, andere Beiträge zu würdigen.
Der relevante Aspekt der in drei Teile gegliederten Geschichte verbindet die praktische Entwicklung unserer Armee mit den menschlichen und täglichen Problemen junger Unteroffiziere, die in engem Kontakt mit den Wehrpflichtigen der Vergangenheit stehen.
SAS
Im Jahr 1965 ordnete das SME die Vereinheitlichung der Ausbildung von Unteroffizieren an und gründete eine einzige „Unteroffizier-Schülerschule“ mit Sitz in Viterbo. Der Marschall meldete sich 67 für den siebenmonatigen Kurs an.
Nach drei Monaten erfolgte der Übergang zum Gefreiten, nach sieben Monaten der zum Gefreitenmajor. Es folgten fünf Monate Spezialisierungsschule und schließlich die Entsendung als Korporalmajor in die operativen Abteilungen. Nur bei Eignung erfolgte der Übergang zum Feldwebel nach insgesamt achtzehn Monaten.
Im folgenden Jahr änderten sich die Dinge und es traten bereits Leute als Unteroffiziere in die Abteilung ein.
2. Oktober 1968...
Der Marschall sagt: Nach dem Spezialisierungskurs an der „School of Transmissions“ in Rom kamen ich und ein Kollege von mir namens Luigi im Rang eines Korporalmajors an der Fakultät in Mailand an. Es ist der 2. Oktober 1968, 07,30 Uhr morgens, nach 13 Stunden Fahrt im Militärzug Rom-Mailand.
Während der Fahrt hielten wir auch am Bahnhof Bologna an, es hatte in der Nacht geschneit und es lag viel Schnee auf den Gehwegen des Bahnhofs. Ein 24-jähriger Klassenkamerad von uns, Sizilianer und gebürtig aus der Stadt Vittoria, war zum XNUMX. Übertragungsbataillon in Bozen versetzt worden. Sobald sie den Bahnhof erreichten, wachte er auf und als er durch das Zugfenster schaute, sah er zum ersten Mal in seinem Leben Schnee! Wie ein Kind überkamen ihn Emotionen und Staunen. Er sagte uns, dass er es gerne mit seinen Händen berühren würde und wir alle ermutigten ihn, dies zu tun. Das Schicksal ließ ihn zum Alpensoldat werden. Als er an seinem Ziel ankam, sah er jede Menge Schnee. Ich habe aber erfuhr, dass er nach Ablauf seiner Dienstzeit entlassen wurde.
Rundfunkkaserne
in MailandSobald wir die Kaserne betraten, erhielten wir eine Schelte vom Befehlshaber der Übertragungen des 3. Armeekorps, der in diesem Moment aus seinem Quartier heruntergekommen war. Ihm zufolge war der Mantel, den wir trugen, zerknittert. Tatsächlich stimmte es, aber wir hatten es die ganze Nacht getragen, weil es im Zug sehr kalt war und die Heizung im Zug nicht funktionierte.
Der Oberst war alt, sehr groß und dünn, mit einem hageren Gesicht; Ich erinnere mich an sehr große Zähne und einen dunklen Teint. Er trug einen langen Mantel und schon beim Anblick war er gruselig.
Auf dem Kasernenplatz herrschte eine große Bewegung von Männern und Fahrzeugen und große Aufregung unter dem Personal. Später erfuhr ich, dass sich die Einheit an verschiedenen Orten im Friaul auf eine Übung vorbereitete und der Abflug für die folgende Woche geplant war.
Handlanger und „Schildermacher“
Mir wurde klar, dass die psychologischen Auswirkungen in der operativen Abteilung für uns Unteroffiziersschüler verheerend waren, wenn man an die Disziplin dachte, die an der Schülerschule vermittelt wurde. Es gab keine Reaktion in der Abteilung und meinem Klassenkameraden und mir wurde klar, dass das Zusammenleben mit Soldaten, die 15 Monate lang Wehrdienst leisteten, etwas ganz anderes war. Viele von ihnen verhielten sich sehr weit von der Vorstellung entfernt, die wir an der Schule hatten. Bei genauerer Betrachtung ihres Verhaltens wurde uns schnell klar, dass bei manchen Unteroffizieren bis zum Rang eines Sergeants überhaupt keine Rücksicht genommen wurde. Andere waren nicht nur undiszipliniert, sondern auch aggressiv genug, um die jungen Unteroffiziere einzuschüchtern.
Gesetze "Stars der Vergangenheit (zweiter Teil): Die Kunst, sich durchzusetzen"
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