Umberto Saccone
Ed Aracne
pp. 488
Nel clima di rinnovata attenzione dell'opinione pubblica sui temi della sicurezza, dovuto in parte al contesto internazionale, ma anche nazionale, particolarmente per la minaccia del terrorismo di matrice ideologico-religioso, si inserisce quest'ultimo libro di Umberto Saccone, Governare ilrischio. Un modello di Security Risk Management, edito da Aracne.
Heutzutage ist jede Person, Gemeinschaft, Struktur und Organisation besonders anfällig und einer Vielzahl von Risiken ausgesetzt, insbesondere denen, die der Sicherheit zuzuschreiben sind, sagt der Autor, Senior Vice President von Eni Security, und geht den dichten Seiten des Bandes nach die Weiterentwicklung des Risikokonzepts und die Wiederholung der Bedeutung von Analyse, Prävention und Risikomanagement in Unternehmen, komplexen Organisationen und Institutionen, ob privat oder öffentlich.
Aber was ist das Risiko? Saccone definiert das "Risiko" als "Wahrscheinlichkeit, dass ein bestimmtes System oder ein Soziosystem aufgrund eines absichtlichen oder zufälligen Ereignisses Schaden erleidet" und genauer als "Funktion der Bedrohung, der Verwundbarkeit, der Bedrohung" Auswirkung und Wahrscheinlichkeit ».
Risiken können in strategische, finanzielle, operative und potenzielle Risiken eingeteilt werden. Das Sicherheitsrisiko ist eines der letzteren und wird definiert als "jedes Ereignis, das eine Beeinträchtigung des Unternehmensvermögens und eine Schädigung von Personen zur Folge haben kann", das von einer außerhalb des Geschäfts liegenden Ursache ausgeht.
Sobald das Sicherheitsrisiko und das Gefährdungsniveau in Bezug auf die Wahrscheinlichkeit des Ereignisses und die Verwundbarkeit des Systems identifiziert wurden, müssen alle Korrektur- und / oder Vorbeugungsmaßnahmen ergriffen werden. Daher ist es für eine Organisation von wesentlicher Bedeutung, einen angemessenen Sicherheitsrisikomanagementprozess einzuführen. Ein Tool, das es ermöglicht, die mit der Tätigkeit der Organisation verbundenen materiellen und immateriellen Risiken zu identifizieren, zu analysieren, zu verhindern und zu managen.
Das im Aufsatz entwickelte Sicherheitsrisikomanagementmodell ist ein bewusst allgemeines Modell, das von jeder Organisation verwendet werden kann, wenn es entsprechend ihren Aktivitäten, Zielen, Strategien und Sicherheitsanforderungen angepasst wird. Auf der einen Seite wird ein Prozess entwickelt, der auf dem Plan-Do-Check-Act-Zyklus (Planung, Implementierung, Kontrolle, Überprüfung), auf den Prinzipien der Qualität und auf Risikomanagementtechniken basiert, die die Grundlage der Sicherheitsfunktion in bilden sollten Jede Organisation gibt jedoch auf der anderen Seite einige Tätigkeitsbereiche und operative Verantwortlichkeiten an, die der Funktion selbst zuzuordnen sind, sodass jedes Unternehmen auf der Grundlage seiner spezifischen Bedürfnisse diejenigen identifizieren kann, die von direktem Interesse sind.
Ein weiteres Thema, das in diesem Buch ausführlich behandelt wird, ist die Sicherheitsgesetzgebung, verstanden als die Menge der Sicherheit (Sicherheit der Arbeitnehmer) und der Sicherheit (Sicherheit des Unternehmens). Nach Ansicht des Autors scheint die derzeitige Gesetzgebung für den betreffenden Teil zu fehlen Sicherheitsaktivitäten, im Gegensatz zu Sicherheitsaktivitäten, die stattdessen vollständig geregelt sind. Diese regulatorische Lücke "hat die Bestätigung von Sicherheitsfunktionen in Unternehmen verlangsamt". Saccone besteht auch auf der Notwendigkeit einer Zusammenarbeit zwischen nationalen Sicherheitsinstitutionen und Sicherheitsfunktionen des Unternehmens und schlägt die Formel für öffentlich-private Partnerschaften (Public Private Partnerships, PPP) vor.
Dies sind die Linien, in denen sich der artikulierte Aufsatz von Saccone entfaltet, der ein erster Bezugspunkt für Unternehmen beim Aufbau ihrer eigenen Funktionen und Sicherheitsstrukturen sein soll und gleichzeitig ein Element der Reflexion darstellen kann und eine Debatte darüber anzuregen, was die Unternehmenssicherheit in unserem Land sein sollte - und was getan werden sollte.
Nicola Festa
