Marinalles Nurses zur Unterstützung der Task Force Covid-19 in den am stärksten betroffenen Gebieten

(Di Marina Militare)
22/04/20

Seit über einem Monat verfolgen wir mit Besorgnis den Verlauf der Infektionen, die Statistiken über die Anzahl der Genesungen, Tutorials zur richtigen Verwendung von Masken und Präventionsmethoden. Es gibt Bilder von Karawanen von Armeelastwagen, die die Opfer aus den am stärksten betroffenen Gebieten transportieren. Die müden Gesichter von Ärzten und Krankenschwestern, die erschöpfende Schichten absolvieren, um all jene zu unterstützen, die, von einem unsichtbaren Feind getroffen, hartnäckig gegen diese Krankheit kämpfen.

Im Rahmen des anhaltenden Gesundheitsnotstands sind neben vielen Kollegen auch die Krankenschwestern der designierten Besatzungen der im Bau befindlichen neuen Schiffe beteiligt. Lgt Dino Nuzzo, designierter Schiffskrankenschwester Thaon von Revel (Leiter der Klasseneinheit der Mehrzweck-Offshore-Patrouillenboote), seit dem 5. März ist der Leiter der 19. Klasse, Francesco Tortorelli, ein junger Krankenpfleger, der sich zum ersten Ziel des Schiffes begab, auf einer Mission im Covid-3-Außenposten der Lodi Krankenhaus. Schergat, FREMM Nr. 9 (European Multi Mission Frigate), ist seit dem 2. April nach Rivoli (TO) verlegt worden.

Auch die designierten Krankenschwestern der anderen im Bau befindlichen Einheiten sind bereit, zu neuen Frontlinien aufzubrechen New Naval Construction Einrichtungszentrum (Marinalles). Ihre Arbeit wird von den Task Forces koordiniert, die von eingesetzt werden Interpretiert den Vertexoperationsbefehl (COI) und der Kontext, in dem sie arbeiten, sind die perfekte Kombination aus kräfteübergreifender Interoperabilität und medizinischer/pflegerischer Qualität, die der Gemeinschaft zur Verfügung steht.

Welche Empfindungen erleben unsere Kollegen? Welche Emotionen durchströmen sie? Wie ist ihr typischer Tag organisiert? Das sind Fragen, die wir direkt Interessierten gestellt haben.

Zunächst einmal Unglaube, sagt uns die LGT. Nuzzo. Nur 100 km von zu Hause entfernt geschah etwas Beeindruckendes. Gegen ein Übel, das „niemandem ins Gesicht sieht, Menschen trennt und ganze Familien auseinandergerissen hat“ bin ich stolz, mich voll und ganz zur Verfügung stellen zu können. Die Arbeitsgruppe habe „das Unmögliche geschafft“ und war von der Dankbarkeit ihrer Patienten beruhigt. Die vom kräfteübergreifenden Personal verwaltete Gesundheitsversorgung und Logistikkoordination hat es ermöglicht, umgehend auf die unterschiedlichsten Bedürfnisse zu reagieren, die sowohl aus dem Gebiet als auch aus komplexen Krankenhausstrukturen jederzeit eintreffen, und zwar in schwierigen Umgebungen und schnell mit unglaublichen Ergebnissen. Mein Tag, fährt Lgt Nuzzo fort, sei zunächst in drei Schichten von 8 Stunden und 15 Minuten organisiert (15 Minuten für die Übergabe nötig – Anm. d. Red.), bis die ersten positiven Fälle innerhalb des Personals auftraten. In reduzierten Dienstgraden stellte man mir dann die Zugangsberechtigungen für die computergestützte Patientenverwaltung zur Verfügung, um den Dienst als Inhaber zu gewährleisten und übertrug mir die komplette Leitung der Abteilung. Die Schwierigkeit bei der Erbringung von Pflegediensten, die unter normalen Bedingungen für die Behandlung dieser Art von Krankheit bereits komplex ist, wird durch die Sicherheitskonfiguration, die das Tragen der gesamten persönlichen Schutzausrüstung (PSA) für ganze Schichten, manchmal sogar hintereinander, erfordert, noch verstärkt.

Chef Tortorelli in Rivoli in der Provinz Turin ist zusammen mit Kollegen der anderen Streitkräfte für die direkte Hilfe für Patienten verantwortlich, die an einer Lungenentzündung durch das Corona-Virus leiden. Er bereitet Therapien vor, verfolgt Arztbesuche, überwacht ständig Vitalparameter, führt eine lange Reihe von Blutuntersuchungen durch, entnimmt Proben und führt Nasen-Rachen-Abstriche durch. Am Ende der Schicht, bevor es „überrumpelt“ wird, erfolgt ein ausführliches Briefing mit den „stehenden“ Kollegen, um die einzelnen Fälle eingehend zu analysieren und die beste Strategie für die nächsten 8 Stunden zu evaluieren. In diesem Covid-Außenposten haben sich, ähnlich wie im übrigen Staatsgebiet, verschiedene Einheiten zusammengeschlossen, die in der Vergangenheit selten die Möglichkeit hatten, zusammenzuarbeiten. Kinderärzte, Nephrologen, Urologen, Zivilschutzärzte, aber auch aufgrund des Gesundheitsnotstands neu eingestellte Militärkrankenschwestern, die synergetisch arbeiten und sich in heterogenen Gesundheitsteams vergleichen. Eine Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Einheiten, die der täglichen Arbeit in Marinalles ähnelt, wo wir eng mit den verschiedenen zivilen Einheiten des Industrie- und Regierungssektors zusammenarbeiten. In Tortorellis Worten kommt ein großer Stolz auf die von ihm geleistete Arbeit zum Ausdruck: „Ihre Arbeit und die Zusammenarbeit mit anderen Kollegen geben Ihnen das Gefühl, erfolgreich zu sein und mit den geleisteten Anstrengungen zufrieden zu sein. In einer Notsituation wie dieser gibt es keine bessere Befriedigung.“ als das Bewusstsein, ein integraler Bestandteil des Kampfes gegen die Krankheit zu sein, damit im ganzen Land wieder Normalität einkehrt. Darüber hinaus ermöglicht mir diese Erfahrung, neue Fähigkeiten zu erwerben, mich beruflich weiterzuentwickeln und meinen Charakter zu stärken.“

Ihr Einsatz ist eine beispielhafte Synthese der Grundwerte der Nation, der Streitkräfte und der Marine. Die Fähigkeit, unter extremen Bedingungen Seite an Seite zu arbeiten, wie es an Bord der Segeleinheiten häufig der Fall ist, mit Altruismus und bedingungsloser Verfügbarkeit für die Bedürftigsten, unsere Lieben und das ganze Land. Wir sind uns im Kampf dagegen mehr denn je einig furchtbarer Gegner.