Neue strategische Ansätze für zukünftige "unbekannte unbekannte" Bedrohungen

Wie der frühere US-Verteidigungsminister Donald Rumsfeld sagte, gibt es „bekannte, bekannte“ Sicherheitsbedrohungen, Bedrohungen, von denen wir wissen, dass wir sie kennen (zum Beispiel wissen wir, dass es Pandemien gibt); dann gibt es die „bekannten, unbekannten“ Bedrohungen, Dinge, von denen wir wissen, dass wir sie kennen Wir wissen nicht (wie wir nicht wissen, wann die nächste Pandemie kommt); und schließlich gibt es die Bedrohungen „unbekannt, unbekannt“, Bedrohungen, von denen wir nicht wissen, dass wir sie nicht kennen (wie zum Beispiel: Was kann kommen, was wir tun). (nicht erwarten?) Wir glauben zu wissen, dass wir nicht alle globalen Herausforderungen und Gefahren der Zukunft kennen, aber in Wirklichkeit wissen wir nicht, dass wir sie nicht alle kennen, wir sind uns nicht bewusst, dass es Dinge gibt das wird uns überraschen.

Ein weiteres Tschernobyl wird keine Überraschung sein, obwohl niemand darauf vorbereitet ist, da es keine fertigen Pläne für solche Katastrophen gibt. Erst kürzlich, im Jahr 2016, wurde Tschernobyl für die nächsten 100 Jahre in einem riesigen Sarkophag versiegelt. Das Problem besteht darin, dass die radioaktiven Stoffe in der Region auch in den nächsten 3000 Jahren gefährlich tödlich bleiben werden.

Aber was wäre, wenn es zu einer weiteren Katastrophe vom Typ Tschernobyl käme, vielleicht noch viel größer? Es wäre etwas Unerwartetes, eine große katastrophale Überraschung, ein „unbekanntes Unbekanntes“, das unsere Zivilisation gefährden könnte. Es gibt Risiken, die aus Situationen entstehen, die so unerwartet sind, dass man sie nicht berücksichtigt, und ich spreche nicht nur von der Ankunft von Außerirdischen oder einem Meteoriten. Dabei kann es sich um einen Virus mit einer viel höheren Letalität als beim letzten Virus, um unbekannte radiologische Invasionen oder um Chemikalien handeln, die in den Körper unserer Spezies eindringen und deren Auswirkungen unbekannt sind.

Um auf all diese Risiken „unbekannter Unbekannter“ vorbereitet zu sein, sind unsere zivilen und militärischen Entscheidungsträger nicht vorbereitet, da sie in der Lage sein müssen, Szenarien vorherzusagen und vorherzusehen, statt Bedrohungen.

Angesichts der Möglichkeit unvorhergesehener Ereignisse in Kombination mit möglicherweise katastrophalen Folgen müssen wir über die „Szenarioplanung“ nachdenken, die ein grundlegender Bestandteil der „strategischen Prognose“ ist, d. h. möglicher katastrophaler Landschaften für unsere Gesellschaften. Zum Beispiel das Szenario großer Bevölkerungsverluste, das Szenario einer vollständigen Abschaltung der Energiequellen oder unserer Informationssysteme, Szenarien der vollständigen Eliminierung staatlicher Entscheidungskräfte oder völliger Mangel an Nahrungsmitteln und Wasser, was zu Plünderungen und Aufständen führt .

Schlimmer noch, es könnte zu einem globalen Umweltkollaps kommen¹ mit Risiken für unsere eigene moderne Zivilisation. Es liegt nicht außerhalb des Bereichs des Möglichen.

Hierbei handelt es sich um Szenarien, die auftreten können und durch unbekannte Bedrohungen verursacht werden. Sie finden möglicherweise nicht in unserem Land statt, sondern in einem anderen Land auf dem Planeten, was jedoch auch uns betreffen wird. Und auf der Grundlage dieser möglichen, wenn auch nicht „wahrscheinlichen“ Szenarien Als Konsequenz müssen wir strategische Pläne haben. Seien Sie nicht so völlig unvorbereitet wie auf diese COVID-19-Krise. Warum diese Krise „einfach war“, wir aber die Zukunft nicht kennen.

Diese strategischen Pläne müssen zunächst national sein, für unser Land, dann regional, mit dem Bündnis, in dem wir seit 70 Jahren sind, d. h. dem atlantischen Bündnis, und schließlich möglicherweise global. Allerdings mangelt es hier noch immer an Organisationen, die dazu in der Lage sind. Und diese Pläne, wie der Analyst kürzlich sagte Massimo Amorosi Apropos Biosicherheit: Sie müssen komplexen und zusammenhängenden Systemen folgen. „Wir müssen Organisationsmodelle und Methoden ändern und Wissen in ein System integrieren. Durch die Einbeziehung der wissenschaftlichen Gemeinschaft und die Zusammenführung verschiedener Akteure, um zu kontextbezogenen Analysen zu gelangen.“

Zukünftige Gesellschaften müssen daher lernen, beispiellose Katastrophen nicht nur zu verhindern, sondern auch darauf zu reagieren, da Dinge passieren werden, die außerhalb unserer Kontrolle liegen, wie zum Beispiel „Schwarze Schwäne“.²und der angeborene Überlebensgeist es wird nicht ausreichen, um uns zu retten. Nur unsere starke Vorbereitung, strategische Planung und Widerstandsfähigkeit werden sicherstellen, dass wir unsere moderne Zivilisation mit all den Freiheiten bewahren können, deren Eroberung unsere Vorfahren so viel gekostet haben.

Wir haben die Voraussetzungen für die Möglichkeit unserer eigenen Selbstzerstörung geschaffen, die Ausrottung dieses intelligenten Affen, den wir nennen Sapiens Sapiens. Es bedarf dringend neuer strategischer Ansätze, um dies zu verhindern und den Weg des menschlichen Fortschritts fortzusetzen.