Südkorea ist ein Land der großen Kontraste. Während es einerseits dank des unbestreitbaren wirtschaftlichen Aufschwungs, den es in den letzten 50 Jahren erlebt hat, als Erfolgsbeispiel vor allem gegenüber seinem schwerfälligen und bedrohlichen nördlichen Nachbarn präsentiert wird, hat andererseits dieses kleine und fleißige Land Schwächen auf soziodemografischer Ebene, die so offensichtlich sind, dass ein aufmerksamer Beobachter wie ich glauben, dass seine Zukunft alles andere als rosig sein wird.
Die Zündschnur, die am 15. März 2023 eine weitere Protestwelle insbesondere von Jugendlichen und Frauenschutzverbänden auslöste, war der Vorschlag der Regierung von Präsidentin Yoon Suk-yeol, per Gesetz ein neues einzuführen 69 Stunden Arbeitswoche. Das würde bedeuten, dass Südkoreaner 13,8 Stunden pro Tag arbeiten müssten, wenn sie 5 Tage die Woche arbeiteten, oder 11,5 Stunden, wenn sie stattdessen 6 arbeiten würden, was ausreichen würde, um selbst einen Deutschen aus voller Kehle zu schreien, aber davon Südkorea stellt all dies bereits für „Normalität“ dar, und seine Auswirkungen sind alles andere als schmerzlos.
Wenn wir allgemein über die Organisation der Arbeitswelt in Südkorea sprechen, dann sollten wir zunächst sagen, dass es im „asiatischen Tiger“ im Wesentlichen drei große Kategorien von Arbeitnehmern gibt.
Al den ersten Platz und in einer ausgesprochen privilegierten Position gibt es Beamte (und die würden auch hier in Italien sofort mit den Ohren klingeln!). In Südkorea hängt die Arbeitswoche der Beamten buchstäblich davon ab, „wie viel Arbeit die staatliche bürokratische Maschine in einem bestimmten Zeitraum des Jahres zu leisten hat“, daher wechseln sich hyperstressige Phasen mit Phasen fast absoluter Inaktivität ab. Es wird uns Westlern seltsam erscheinen, überall von der erstickenden Präsenz von "Steinärschen" belastet zu sein, aber in asiatischen Ländern ist die bürokratische Maschinerie im Allgemeinen sehr rationalisiert und so viele Aufgaben werden dank neuer Technologien und in völliger Autonomie direkt von Privatpersonen ausgeführt effektive automatisierte Verfahren.
Beamte arbeiten im Durchschnitt deutlich weniger als Beschäftigte in der Privatwirtschaft, erhalten ein stabiles Gehalt und können auf Wunsch nach nur 20 Dienstjahren in den Ruhestand gehen. Der Zugang zum öffentlichen Sektor ist sehr wettbewerbsfähig und nur 1 Kandidat von 100 wird zugelassen, aber in diesem Fall ist es wirklich eine Investition fürs Leben! Der Druck, dem die Schüler ausgesetzt sind, bevor sie die Aufnahmeprüfung für bürokratische Schulen ablegen (diese Prüfungen werden von Südkoreanern nur einmal im Leben gemacht, direkt nach der High School!), ist so groß, dass nicht wenige Selbstmord begehen, weil sie dem Druck nicht standhalten!
La zweite Kategorie, die größte, ist diejenige, die mittel- und hochbezahlte Arbeitnehmer im Privatsektor zusammenbringt. Diese Arbeiter erhalten Löhne, die dem Lebensstil in Südkorea entsprechen, sind jedoch einem enormen Unternehmensdruck mit bahnbrechenden Verschiebungen ausgesetzt Sehr oft überschreiten sie 70 Stunden pro Woche. Der Grund für diesen für die meisten von uns Westlern undenkbaren Zustand ist, dass es aufgrund der Arbeitskultur Südkoreas einfach undenkbar ist, dass ein Mitarbeiter den Arbeitsplatz verlässt, bevor seine Vorgesetzten gegangen sind, und sie spielen genau auf diesen Punkt an ihre "Sklaven" mehrere Stunden länger am Arbeitsplatz verankert halten, als die gesetzlich vorgeschriebene Grenze "darf". Darüber hinaus ist der Wettbewerb zwischen den Arbeitnehmern so groß, dass sie sich selbst entscheiden, „um mit gutem Beispiel voranzugehen“, in ihrem Job zu bleiben, auch wenn sie das Recht (ganz zu schweigen von der Pflicht!) hätten, nach Hause zu gehen und sich etwas wohlverdientes zu gönnen ausruhen.
Al den dritten PlatzSchließlich gibt es Arbeitnehmer im Privatsektor in unterbezahlten oder schlecht bezahlten Jobs. Diese Kategorie ist fast so groß wie die zweite. Das Leben dieser Männer und Frauen macht jeden von uns zu glühenden Marxisten-Leninisten. Der Mindestlohn für diese Personen beträgt etwa 10.000 südkoreanische Won pro Stunde, was etwa 7 Euro entspricht. Wenn diese Unglücklichen hypothetisch 8 Stunden arbeiten würden, würden sie 56 Euro am Tag verdienen. Bei einer 5-Tage-Woche verdienen sie 280 Euro, was bei Übergangseigentum weniger als 1300 Euro pro Monat ausmachen würde (wenn es gut läuft!). Die Lebenshaltungskosten in Südkorea sind jedoch für Löhne auf diesem Niveau einfach nicht tragbar, und die Arbeiter der „dritten Kategorie“ müssen dies kompensieren, indem sie zwangsläufig mehr Stunden arbeiten und sogar an Wochenenden weitermachen, buchstäblich 7 Tage die Woche für längere Zeiträume, mit Unterbrechungen für zwei oder drei Tage hintereinander einmal im Monat, wenn sie die völlige körperliche Erschöpfung erreichen. Definitiv kein Leben, um das wir versucht wären zu beneiden.
Zu guter Letzt, um ein vollständiges Bild zu erhalten, ist es notwendig, sich daran zu erinnern, Das Ende des Arbeitstages bedeutet keineswegs, dass der Arbeitnehmer frei nach Hause gehen kann. Wenn die Türen des Unternehmens geschlossen und die Lichter ausgeschaltet sind, erfordert die Unternehmenspraxis tatsächlich, dass sich Manager und Arbeiter im kollektiven Ritual des „Hoesik“ aneinander drängen, was übersetzt werden könnte als: „zusammen sein, zusammen essen und trinken zusammen".
Als kollektives Ritual zur Stärkung der Unternehmensbindung außerhalb des Arbeitskontexts konzipiert, ist das „Hoesik“ im Laufe der Zeit zu einer Art „Gefängnis“ geworden, das dazu beiträgt, familiäre Bindungen in Südkorea zu zerreißen, und das wichtigste Schwungrad anderer ist sozial destruktive Phänomene wie die Zunahme des Alkoholismus, der kollektive Drogenmissbrauch, Gruppenvergewaltigungen und so weiter und so fort.
Das Endergebnis ist, dass der wilde Kapitalismus in Kombination mit den starren sozialen Bräuchen der Disziplin und der kollektiven Selbstverleugnung, die alle Gesellschaften des Fernen Ostens charakterisieren, buchstäblich (und mit einer überraschenden Geschwindigkeit) die demografischen Grundlagen, auf denen das Dorf gründet, einäschert.
Einzigartig unter allen Gesellschaften der Erde hatte die südkoreanische im Jahr 2022 eine Gesamtfruchtbarkeitsrate (TFR) von 0,78 Kindern pro Frau (!) und es scheint, dass der Trend auch in Zukunft seinen unaufhaltsamen Abwärtstrend fortsetzen wird.
Die Zahl ist noch beeindruckender, wenn wir bedenken, dass die TFR südkoreanischer Frauen noch im Jahr 1960 bei 6,16 Kindern pro Frau lag und in diesem Jahr 1,080,535 Kinder geboren wurden, verglichen mit nur 249,031 im Jahr 2022 (knapp über 23 % der 62-Jährigen). Jahre früher!). Das Ergebnis dieser sehr starken demografischen Schrumpfung ist, dass Südkorea in den letzten drei Jahren zum ersten Mal seit Bestehen statistischer Erhebungen einen negativen demografischen Saldo aufweist (-123.797 im Jahr 2022) und die Gesamtbevölkerung des Landes, die in 2020 erreichte er mit 51.836.239 seinen Höchststand, seitdem beginnt er zu sinken. Es liegt auf der Hand, dass in einer solchen Situation kein Unternehmen bestehen, geschweige denn wettbewerbsfähig bleiben kann.
Eine solche Situation würde dringend Maßnahmen erfordern, um die Geburtenrate zu erhöhen und die Arbeitsbedingungen akzeptabler zu gestalten, und stattdessen scheint die südkoreanische Regierung auf das genaue Gegenteil ausgerichtet zu sein.
Nach Angaben der OECD, der Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung, arbeiteten Südkoreaner im Jahr 2021 durchschnittlich 1915 Stunden (durchschnittlich 160 Stunden pro Monat) oder 200 Stunden mehr als der Durchschnitt anderer Industrieländer.
Die Initiative der Regierung, die 69-Stunden-Woche verbindlich vorzuschreiben, hätte weitere nachteilige Auswirkungen auf die Gesundheit und Psyche, die familiären Bindungen und sogar den Fortpflanzungsinstinkt des Einzelnen, denn wer würde nach reiner Logik „Spaß unter der Bettdecke haben“? Arbeitstag von 11-13 Pflichtstunden, 2-3 zusätzliche Wahlstunden (ma de facto obligatorisch), 2 oder mehr Stunden obligatorisches „Hoesik“ und 1-2 Stunden Fahrt mit öffentlichen Verkehrsmitteln oder mit dem Auto, um nach Hause zu kommen?
An dieser Stelle müssen Sie sich fragen: Wohin geht Südkorea? Welche Art von sozioökonomischem Modell haben ihre politischen Führer im Sinn? Und gibt es einen Verrückten, der es auch hier nachmachen möchte?
Foto: Ministerium für Kultur, Sport und Tourismus und koreanischer Kultur- und Informationsdienst
