Pucciarelli: maximale Aufmerksamkeit auf die Entscheidungen zu OTO-Melara und Wass, um sie nicht auf bloße Marktmanöver zu reduzieren

02/12/21

„Als ich meine Einladung zu verantwortungsvoller Harmonie und aktiver Synergie zwischen allen Akteuren, die an der Bewältigung entscheidender Themen wie den laufenden Entscheidungen über die Zukunft des ehemaligen OTO-Melara und Wass beteiligt sind, erneuerte und neu lancierte, war ich der festen Überzeugung, dass dies von Herzen kommt Der Appell wurde verantwortungsvoll im weiteren Sinne eines tugendhaften Mannschaftsspiels interpretiert. mit dem harmonischen Zusammenspiel von interinstitutioneller Zusammenarbeit und interbehördlicher Zusammenarbeit, ausgehend von der Unternehmensleitung.

Ich habe auch volles Bewusstsein dafür gezeigt, dass ich die Komplexität und die damit verbundenen Vorsichtsmaßnahmen in Bezug auf die Marktdynamik und das Management großer börsennotierter Konzerne gebührend berücksichtige.

Dennoch scheinen die Aussagen des CEO von Leonardo, Alessandro Profumo, zum Verkauf dieser beiden Tochtergesellschaften Unklarheiten und Dissonanzen zwischen den verschiedenen angesprochenen Aspekten hervorzurufen, die zwangsläufig zu begründeter Verwirrung führen.“ - so ist die Unterstaatssekretärin für Verteidigung, Stefania Pucciarelli, der Ansicht, dass sie in Reaktion auf die gestrigen Erklärungen auf die Hypothesen über diese historischen Industriekomplexe zurückgreifen muss, die für die Organisation des hochstrategischen Zuliefersektors unserer Landesverteidigung von entscheidender Bedeutung sind in Genua vom Leonardo-CEO am Rande der Präsentation des Kompetenzzentrums für Digitalisierung.

„Profumo unterstreicht einerseits die Aufmerksamkeit darauf, „gut gemachte Dinge“ zu tun – und Gott bewahre – als Reaktion auf die richtigen Wünsche der Interessengruppen – der Regierung in primis, da zu den Hauptaktionären von Leonardo das Wirtschaftsministerium gehört.“ und Finanzen – und die auf dem Tisch liegenden Optionen „auf der Grundlage der strategischen Komponente“ zu bewerten. Anschließend versichert er, dass aus der Bewertung dieser Optionen „die Besten“ ausgewählt werden.

Indem er jedoch nicht auf die relativen Kriterien eingeht, sondern indem er in seinen Erklärungen die Aufforderung, für jeden „die Fähigkeit zur Gelassenheit, in die Runde zu schauen“, bewahren muss, mit der ausdrücklichen Mahnung verbindet, keine a priori-Entscheidungen zu treffen Da es sich um die Nationalität der Unternehmen handelt, ergeben sich natürlich gewisse Bedenken.

Gewiss – fährt Pucciarelli fort – könnte die Entscheidung, sich nicht von apriorischen Positionen beeinflussen zu lassen, im Prinzip eine tugendhafte Entscheidung sein; Das Dilemma besteht darin, als Vorurteil einen Bedingungsfaktor zu betrachten und stattdessen eine pflichtbewusste Bewertung der grundlegenden strategischen Bedeutung wichtiger Teile unserer Verteidigungsindustrie für Italien zu berücksichtigen. Es konnte auch beobachtet werden, dass, wenn man jemals einen Fehler beim Apriorismus machen sollte, es besser wäre, dies zur Verteidigung des Italienischen zu tun und nicht als bloßen und flüchtigen Profit des Augenblicks.

Das eigentliche Problem – meiner Meinung nach ... und nicht nur meiner Meinung nach – ist daher nicht die Debatte darüber, ob die Beachtung der Nationalität des Käufers von vornherein wichtig sein sollte oder nicht, sondern ein Blick auf das, was in der Welt passiert; zu den strategischen Entscheidungen der Länder, mit denen wir zusammenarbeiten wollen.

Wichtige Entscheidungen lasten auf OTO-Melara und Wass, die mit der Analyse des Konzepts des Italienischseins, der strategischen Bedeutung und dessen, was sie für das nationale Verteidigungssystem darstellen, beginnen sollten. Wir sprechen über Entscheidungen, die einen starken Einfluss auf die nahe Zukunft in Europa haben werden. Wie ich bereits gesagt habe, halte ich es für pflichtbewusst und notwendiger denn je, in einer so entscheidenden Frage und angesichts des Risikos kritischer Auswirkungen auf die strategischen Vermögenswerte unserer Militärindustrie eine weitreichende, vorausschauende Entscheidung zu treffen, um das Ziel zu verfolgen Interesse des Landessystems; Vermeiden Sie den Reiz, dem Egoismus des Augenblicks nachzujagen.

Nachdem außerdem hervorgehoben wurde, dass die Muttergesellschaft Leonardo ein Unternehmen mit starker Beteiligung der Öffentlichkeit ist, müssen diese Entscheidungen auf politisch-strategischer Ebene, der Regierung und den Institutionen eingebunden werden, die sie mit Verantwortungsbewusstsein und vollem Respekt vor den Erwartungen der Italiener treffen.

Jetzt steht die Zukunft der Verteidigungsindustrie auf dem Spiel. Wir müssen von hier aus beginnen und unser Bestes geben, um nationale Interessen zu fördern und nicht andere, die nichts mit den inländischen zu tun haben. Profumos Aussagen verunsichern mich etwas und ich hoffe, dass sie falsch interpretiert wurden. – schließt Unterstaatssekretär Pucciarelli.