Die Kavalleriebrigade „Pozzuolo del Friuli“ übernahm von der Brigade „Sassari“ das Kommando über die Leonte-Operation im Rahmen der Unifil-Mission (Interimstruppe der Vereinten Nationen im Libanon), der Eingreiftruppe der Vereinten Nationen im Südlibanon.
Der Kommandeur des westlichen Sektors der UNIFIL ist derzeit Brigadegeneral Ugo Cillo. In den ersten Monaten der Mission traf er mit den wichtigsten zivilen, militärischen und religiösen Autoritäten des Südlibanon zusammen und empfand maximale Zusammenarbeit und Zufriedenheit mit den von Unifil im Allgemeinen und vom italienischen Kontingent im Besonderen durchgeführten Aktivitäten.
Der General stellte sich zur Verfügung, um den Lesern von Difesa Online ein Schlüsselthema des italienischen Erfolgsrezepts für internationale Missionen zu erklären: die zivile und militärische Zusammenarbeit.
General Cillo, wie hat sich die zivil-militärische Zusammenarbeit innerhalb der UNIFIL aufgrund Ihrer Berufserfahrung seit 2006 entwickelt?
Meine Erfahrung im Libanon reicht bis ins Jahr 2006 zurück, als ich im „Leonte I“ als Bataillonskommandeur des Lagunari-Regiments nördlich von Tyrus arbeitete. Zu dieser Zeit wurde die Führung des Westsektors von Unifil der Kavalleriebrigade „Pozzuolo del Friuli“ anvertraut. Nach 10 Jahren kehre ich als Kommandant der „Pozzuolo“ in den Libanon zurück, die ihr fünftes Mandat im Land der Zedern erreicht hat.
Die Hilfe für die Zivilbevölkerung, die durch zivil-militärische Zusammenarbeit (CIMIC) und Wiederaufbauprojekte erreicht wird, ist ein wesentlicher Bestandteil der Resolution 1701 des Sicherheitsrats der Vereinten Nationen. Italien unternimmt große Anstrengungen in diesem Sektor und beschäftigt spezialisierte Soldaten der CIMIC-GRUPPE SÜDLICH von Motta di Livenza. Von 2006 bis heute wurden über 750 CIMIC-Projekte durchgeführt, darunter Eingriffe in öffentliche Infrastrukturen wie Straßen, Schulen und Krankenhäuser, Berufskurse und die Verteilung humanitärer Hilfe an die bedürftigsten Gruppen.
Welche Projekte verfolgt Ihre Einheit?
Die Kavallerie-Brigade übernahm am 17. Oktober das Kommando über den Sektor West von Unifil. In dieser Zeit haben wir einige Projekte abgeschlossen, die bereits von unseren Vorgängern (der Sassari-Brigade) begonnen wurden, und neue Projekte gestartet, wie z. B. die Sanierung und Energieanpassung in der Gemeinde Shama, die seit Jahren die Führung des Sektors beherbergt, durch die Installation von neue Beleuchtungssysteme öffentlich. In diesem Projekt, das auch in anderen Gemeinden durchgeführt wurde, nutzten wir erneuerbare Energie aus Photovoltaikanlagen, die eine öffentliche Beleuchtung ermöglichen, wo, wie im Libanon, das nationale Stromnetz nicht immer geeignet ist.
Anschließend arbeiteten wir im Regierungskrankenhaus in Bint Jbail und stellten einen Flügel des Krankenhauses mit Material fertig, das vom Hauptkrankenhaus von Novara gespendet wurde, und im Kindergarten in Rmeish, wo neue Fußböden verlegt und Öfen installiert wurden. Wir haben den kleinen Gästen auch Spielzeug geliefert, das vom Rotary Club „Roma Campidoglio“ gespendet wurde. In Buj Ash Shamal haben wir jedoch die örtliche Schule mit neuen Möbeln für die Unterkünfte innerhalb der Schule ausgestattet, in denen weniger wohlhabende Schüler untergebracht sind. Anschließend gingen wir zur Gemeinde Bayt Yahoun, wo wir im öffentlichen Garten neue Möbel und Spiele im Freien installierten, damit die Bürger einen gemeinsamen Treffpunkt genießen und die Kleinen sicher spielen können. Ein weiteres Engagement, das uns sehr am Herzen liegt und das in Synergie mit Unifils Civil Affair verfolgt wird, ist die Unterstützung der Entwicklung weiblichen Unternehmertums. In diesem Zusammenhang fördern wir die Organisation von Märkten, auf denen handwerklich hergestellte Produkte von Frauenkooperativen im Südlibanon verkauft werden.
Die Liste der Projekte ist sehr lang: Zusammenfassend erinnere ich mich noch an unser Engagement für die Kommunen im Südlibanon im öffentlichen, Bildungs- und Gesundheitsbereich. Insbesondere in diesem letzten Bereich organisieren wir mit unserem militärischen Gesundheitspersonal kostenlose Arztbesuche (medizinische Versorgung) und mobile Kliniken.
Bestehen laufende Beziehungen zu den lokalen Behörden und ein fruchtbarer Informationsaustausch?
Die Beziehungen zu den örtlichen Behörden sind konstant und ich selbst treffe täglich die höchsten politischen, militärischen und religiösen Beamten in der Region, mit denen ich zusammenarbeite, um die Anwendung und Einhaltung der UN-Resolution 1701 zu erleichtern. In letzter Zeit habe ich alle religiösen Führer des Südlibanon getroffen: den schiitischen Mufti von Tyrus, Scheich Hassan Abdallah, den sunnitischen Mufti Midrar Saad Eldin Habbal, den maronitischen Erzbischof Skukrallah Nabil Al Haje, den griechisch-katholischen Bischof Mikhael El Abrass.
Der Informationsaustausch erfolgt auf Gegenseitigkeit, die Verfügbarkeit ist groß und wir arbeiten harmonisch zusammen und respektieren dabei Rollen und Fähigkeiten. Andererseits ist die Zusammenarbeit im Bereich Sicherheit und Wiederaufbau ein gemeinsames Interesse und wir haben eine hervorragende Interaktion mit der lokalen Gemeinschaft. Auf der Ebene der institutionellen Führungskräfte ist der Erfolg der „dreigliedrigen Treffen“ (ein vom Befehlshaber der Unifil-Streitkräfte einberufenes Treffen, an dem Vertreter der israelischen und libanesischen Streitkräfte teilnehmen) zu erwähnen, das einzige Vergleichsinstrument , dem der Libanon bisher beigetreten ist, und Israel, versuchen, heikle Fragen im Zusammenhang mit der Sicherheit durch die Vermittlung von Unifil-Vertretern, allen voran dem Befehlshaber der Streitkräfte, zu lösen.
Gibt es das Engagement und die Beteiligung anderer Akteure, etwa von NGOs, Universitäten oder der Privatwirtschaft unseres Landes?
Ja natürlich. Viele den Einheiten nahestehende NGOs, Vereine, Non-Profit-Organisationen und Kultureinrichtungen, die sich bei der Operation „Leonte“ abwechseln, leisten einen wichtigen Beitrag für das Heimatland bei der Umsetzung zivil-militärischer Kooperationsinitiativen. Auch Universitäten haben ihr Interesse an den Aktivitäten des Kontingents bekundet, und wir in Pozzuolo del Friuli verfügen über eine gut etablierte Synergie mit der Universität Triest und der Universität Udine. Mit letzterem laufen Kooperationsprojekte mit Universitäten im Südlibanon.
Welche Projekte beziehen neben der Hilfe für schutzbedürftige Gruppen und der Straßeninfrastruktur die Bevölkerung mit ein?
Neben zivil-militärischen Kooperationsaktivitäten organisiert das italienische Kontingent Initiativen, die die Bevölkerung zu interessanten Themen wie Verkehrs- und Wohnsicherheit, Berufs- und Italienischkursen einbeziehen. Außerdem veranstalteten wir in Maraaka einen Kochkurs, an dem fünf weitere Gemeinden teilnahmen, der dank der Zusammenarbeit der Frauengemeinschaft ein großer Erfolg war. Im Bereich der Verkehrssicherheit haben wir Informationskampagnen zum sicheren Fahren und zur Einhaltung der Sicherheitsvorschriften bei der Beförderung von Minderjährigen im Auto durchgeführt. Wir organisierten auch Treffen mit dem Veterinärbeamten des Kontingents für Lebensmittelkonservierung und Prävention von Lebensmittelvergiftungen. Eine weitere Aktivität, die uns sehr am Herzen liegt, ist der Sport, ein sehr wirksames Bildungsinstrument, insbesondere für jüngere Menschen. Im vergangenen November haben wir die Aktivitäten von Inter Campus unterstützt, der seit vielen Jahren Trainings- und Freizeitaktivitäten auf der Grundlage der Grundwerte des Sports im Südlibanon durchführt.
Ist es Ihrer Meinung nach möglich, den Interventionsansatz zu ändern? In welchem Sektor würden die Anstrengungen zwischen Gesundheit, Bildung und sozialen Fragen zunehmen?
Meiner Meinung nach wurde bisher ein ausgewogener und kohärenter Ansatz bei der Steuerung von Interventionen zum Wohle der Bevölkerung verfolgt. Die von uns durchgeführten Projekte werden in Absprache mit den örtlichen Behörden auf der Grundlage ihrer Anfragen durchgeführt und spiegeln das richtige Gleichgewicht zwischen den verschiedenen Bedürfnissen wider.
