Libanon: Der italienische Erfolg bei der Friedenssicherung, erzählt von General Ugo Cillo, Kommandeur des UNIFIL-Sektors West

(Di Maria Grazia Labellarte)
10/01/17

Die „Pozzuolo del Friuli Cavalry Brigade“ übernahm die „Sassari“, um weiterhin die Leonte-Operation in der UNIFIL (United Nations Interim Force in Lebanon), der UN-Friedenstruppe im Südlibanon, zu leiten. Der Sektor-West-Kommandant ist derzeit Brigadier General Ugo Cillo. Es ist zwei Monate her, seit seine Brigade in der Mission eingesetzt wurde. Während dieser Zeit hat er die wichtigsten zivilen, militärischen und religiösen Autoritäten des oben genannten Gebiets getroffen. General Cillo hat den Lesern von DifesaOnline den Schlüssel beschrieben Thema des italienischen Rezepts für seine erfolgreichen internationalen Friedenseinsätze: die zivile und militärische Zusammenarbeit.

General Ugo Cillo, wie bedeutend sind die Fortschritte in der zivilen und militärischen UNIFIL-Zusammenarbeit seit 2006 und basierend auf Ihrer Berufserfahrung?

Meine Erfahrung im Libanon reicht bis ins Jahr 2006 zurück, im Norden von Tyrus während der „Operation Leonte I“ als Bataillonskommandeur der Lagunari. Zu dieser Zeit befehligte die Brigade der „Pozzuolo del Friuli Cavalry“ auch den Westsektor. Nach 10 Jahren bin ich als Kommandeur der „Pozzuolo“ zu ihrem fünften Einsatz im Land der Zedern in den Libanon zurückgekehrt. Die Hilfe für die Zivilbevölkerung durch die zivil-militärische Zusammenarbeit (CIMIC) und die Wiederaufbauprojekte sind beide ein wesentlicher Bestandteil der UN-Resolution von 1701. Italien widmet sich diesem Bereich und nutzt dabei die militärische Expertise der CIMIC GROUP SOUTH mit Sitz in Motta di Livenza. Seit 2006 wurden über 750 CIMIC-Projekte umgesetzt, darunter auch für die öffentliche Infrastruktur wie Straßen, Schulen und Krankenhäuser, Berufskurse und humanitäre Hilfe für benachteiligte Menschen.

Wie sieht es mit den Aktivitäten Ihrer Einheit aus?

Die Kavallerie-Brigade übernahm im Oktober letzten Jahres das Kommando des Sektors West. In diesen Monaten haben wir einige Projekte abgeschlossen, die unsere Vorgänger (die Sassari-Brigade) zuvor begonnen hatten, und auch wir haben neue Projekte eingeführt, wie zum Beispiel die Sanierung und Energieanpassung in Shama, wo sich der Sektor West befindet, und die Installation einer neuen öffentlichen Beleuchtung. In diesem Projekt, das in anderen Gemeinden durchgeführt wurde, haben wir erneuerbare Energie aus Photovoltaikanlagen genutzt, die die öffentliche Beleuchtung dort ermöglichen, wo, wie im Libanon, das nationale Stromnetz nicht immer geeignet ist.

Anschließend arbeiteten wir für das staatliche Krankenhaus in Bint Jbail und vervollständigten den Krankenhausbereich mit einigen Geräten, die das Novara Ospedale Maggiore gespendet hatte, sowie für die Schule in Rmeish, wo neue Pflaster und Öfen installiert wurden. Wir haben Spielzeug an Kinder geliefert, die der Rotary Club „Rome Campidoglio“ gespendet hat. In Buj Ash Shamal haben wir jedoch die örtliche Schule mit neuen Wohnmöbeln ausgestattet. In der Stadt Bayt Yahoun haben wir im öffentlichen Garten neue Möbel und Spiele im Freien installiert, damit die Bürger von diesem Ort profitieren und die Kinder sicher spielen können. Die Unterstützung der Entwicklung des weiblichen Unternehmertums erfolgte in Synergie mit der UNIFIL Civil Affair. In diesem Zusammenhang haben wir die Organisation von Märkten gefördert, auf denen Kunsthandwerk aus südlichen Frauenkooperativen verkauft wird. Die Liste des Libanon-Projekts ist sehr lang, zu den bereits erwähnten muss noch die medizinische Versorgung hinzukommen. Wir organisieren kostenlose medizinische Untersuchungen (medizinische Versorgung) und mobile Kliniken, in denen unser militärisches Sanitätspersonal eingesetzt wird.

Wie sieht es mit den Beziehungen zu den lokalen Behörden aus? Wie nützlich wurden die Informationen weitergegeben?

Die Beziehungen zu den örtlichen Behörden sind stets konstant. In diesen zwei Monaten habe ich mich mit den höchsten politischen, militärischen und religiösen Autoritäten getroffen, um die Anwendung und die Einhaltung der UN-Resolution 1701 zu erleichtern. Ich habe in letzter Zeit alle religiösen Führer des Südlibanon getroffen: den schiitischen Mufti von Tyrus, Scheich Hassan Abdallah, den sunnitischen Mufti Midrar Saad Eldin Habbal, den maronitischen Erzbischof Skukrallah Nabil Al Haje, den griechisch-katholischen Bischof Mikhael El Abrass.
Der Informationsaustausch erfolgt auf Gegenseitigkeit, die Verfügbarkeit ist groß und wir haben harmonisch zusammengearbeitet und dabei Rollen und Verantwortlichkeiten respektiert. Die Zusammenarbeit im Bereich Sicherheit und Wiederaufbau ist ein gemeinsames Interesse, daher pflegen wir einen guten Austausch mit den Gemeinden vor Ort. Ein gutes Beispiel ist der Erfolg des „trilateralen Treffens“ (ein vom Truppenkommandeur der UNIFIL einberufenes Treffen, bei dem sich Vertreter der israelischen und libanesischen Streitkräfte trafen), einem einzigartigen Vergleichsinstrument, das bisher den Libanon und Israel vereint hat , versuchte, sensible Sicherheitsfragen zu lösen, und zwar durch die Vermittlung von Vertretern der UNIFIL, in erster Linie des Befehlshabers der Streitkräfte.

Waren andere Akteure, wie z. B. NGOs unseres Landes, Universitäten oder das Industrieumfeld, an den oben genannten Aktivitäten beteiligt?

Sicherlich ja. Viele NGOs, Vereine, gemeinnützige und kulturelle Einrichtungen leisteten einen wichtigen Beitrag bei der Umsetzung zivil-militärischer Kooperationsinitiativen. Auch Universitäten haben ihr Interesse an den Aktivitäten des Kontingents bekundet. Die Brigade Pozzuolo del Friuli pflegt eine langjährige Zusammenarbeit mit der Universität Triest und der Universität Udine. Beim zweiten Projekt gibt es laufende Kooperationsprojekte mit Universitäten im Süden des Libanon.

Welche Projekte gibt es unter Beteiligung der Bevölkerung, verbunden mit der Hilfe für gefährdete Gruppen und die Straßeninfrastruktur?

Zusätzlich zu den zivil-militärischen Kooperationsaktivitäten hat das italienische Kontingent einige Initiativen wie Straßen- und häusliche Sicherheit, Berufskurse und Italienischkurse organisiert. Wir organisierten auch einen Kochkurs in Maraaka, an dem fünf weitere Gemeinden erfolgreich teilnahmen und die Zusammenarbeit der Frauengemeinschaft einbezog. Im Hinblick auf die Sicherheit im Straßenverkehr haben wir einige Informationskampagnen zum Thema sicheres Fahren und Einhaltung der Sicherheitsstandards bei der Kinderbeförderung im Auto durchgeführt. Auch wir haben Treffen zum Thema Lebensmittelkonservierung und Vorbeugung von Lebensmittelvergiftungen organisiert, an denen auch unsere Tierärzte beteiligt waren. Andere Aktivitäten betrafen den Sport, beispielsweise der Inter Campus. Basierend auf den Werten des Sports mit Bildungs- und Freizeitaktivitäten findet der Campus bereits seit vielen Jahren im Südlibanon statt.

Wenn Sie die Herangehensweise an die Aktivitäten ändern könnten, in welchem ​​Sektor würden Sie Ihrer Meinung nach den Aufwand in den Bereichen Gesundheit, Bildung und soziales Umfeld erhöhen?

Meiner Meinung nach wurde bei der Verwaltung der Interventionen ein ausgewogener und kohärenter Ansatz zugunsten der Bevölkerung gewählt. Tatsächlich werden die Projekte im Einvernehmen mit den lokalen Behörden auf der Grundlage ihrer Anforderungen umgesetzt und sie spiegeln einen fairen Ausgleich zwischen den unterschiedlichen Bedürfnissen wider.