Eine der wichtigsten Neuerungen, die die Geheimdienstreform von 2007 mit sich brachte, ist die Zusammenführung mehrerer Realitäten, die jetzt als Agenturen bezeichnet werden, in einer einzigen Schule. Kein kleiner Schritt für die Informationsdienste eines Landes, dessen Logiken und Mentalitäten oft im Wettbewerb zueinander stehen. Beim Militär übrigens gemeinsam und kombiniert, mit vereinten Kräften, wird seit einiger Zeit zwangsweise eingenommen. Und das Militär schätzte es mehr oder weniger enthusiastisch. Hier wurde jedoch noch mehr getan: Für die gesamte Belegschaft des italienischen Geheimdienstes wurde ein einziges Institut geschaffen, das mit Auffrischungskursen vom Rekruten bis zum Veteranen ausbildet.
Seit einem Monat steht der Kommunikationschef der Geheimdienstabteilung, Paolo Scotto di Castelbianco, an der Spitze der Schule, wie er in einem Interview mit Online Defense beschreibt Mission und Ziele dieser pluralen Struktur, die mit vielfältigen Ausbildungsangeboten die 007er unserer Zeit vorbereitet.
Direktor, wie lange ist die neue Ausbildungsschule schon in Betrieb?
Es entstand „vereint“ mit dem Reformgesetz. Wie bei anderen gesetzlich vorgesehenen Funktionen wurde – wie offensichtlich – eine Frist zur „Brandregulierung“ abgeleistet. Heute kommen wir einem immer näher Geheimdienstakademie.
Gibt es trotzdem jedes Jahr eine Anpassung?
Die Schule ähnelt in gewisser Weise dem allgemeinen System der Dienste, die eine aktive Rolle dabei spielen, betriebliche Prioritäten klarzustellen. Die Regierung und die Minister des CISR (Interministerielles Komitee für die Sicherheit der Republik, Anm. d. Red.) legen den Informationsbedarf fest, der für unsere endgültigen Entscheidungsträger Priorität hat. Die Schule – richtig Geheimdienstcampus national - orientiert sich an langfristigen Aktivitäten und aktualisiert sein Ausbildungsangebot entsprechend den Vorgaben der politischen Entscheidungsträger: von Cyber- zur Analyse der ISIS-Propaganda. Die Reality School ist Forschungs- und Ausbildungszentrum, aber auch Analysemultiplikator. Ein Ort der Ausbildung und Förderung der Sicherheitskultur, aber auch eine strukturierte „Brücke“ für die Beziehungen zur Außenwelt und insbesondere zu Universitäten.
Wie viele Kurse gibt es?
Sie reichen von der Erstausbildung bis hin zu hochspezialisierten Kursen. Und wieder Auffrischungskurse, die sehr spezifische Funktionen erfüllen, wie zum Beispiel Sprach-, Cyber- oder Feinmechaniklabore, aber auch Kurse der zweiten Ebene, die auf die Ausbildung des Top-Managements abzielen.
Viele „Schüler“ kommen vom Militär, andere von der Polizei und wieder andere aus der Zivilwelt. Wir versuchen, sie intelligent zu machen verunreinigen und sich gegenseitig mit eigenen Erfahrungen bereichern. In der Schule zeigen wir, wie wir uns selbst darstellen und was wir für die Zukunft aufbauen wollen. Verkürzen wir die Distanzen zu den Bürgern und erweitern wir das Feld. Ein Werkzeug, um strategischer Tiefe zu verleihen.
Wie lange dauert der Erstprozess für einen jungen Hochschulabsolventen?
Die 30 neuen Rekruten der Universitäten erhalten eine mehrmonatige Schulung, um die rechtlichen, organisatorischen oder branchenspezifischen Aspekte zu erlernen, damit auch der Mann Cyber- Erfahren Sie alles, was Ihr Recht auf Staatsbürgerschaft in der Geheimdienstwelt bereichern kann. Dann gibt es noch Sicherheit und natürlich eine „operative“ Ausbildung, da man nicht für ein Unternehmen oder Büro arbeitet, sondern für den nationalen Geheimdienst.
Arbeit ist hier die Weitergabe von nicht-trivialem und oft komplexem Wissen, sie ist eine Vision der Welt und – wie Botschafter Giampiero Massolo, Generaldirektor der DIS sagt – auch eine große Lektion in Humanismus. Ein Lernen, das oft durch „Stehlen“ mit den Augen und durch das Zusammensein mit erfahreneren Kollegen in einem Umfeld starker Verfügbarkeit erreicht wird, wobei alle auf der gleichen Seite sind. Jeder, der die Dienste betritt, gilt als einer Ressource, kein Hamster, der auf einem Wirbel läuft.
Sie tragen bereits die Verantwortung für die institutionelle Kommunikation. Die neue Position der Schulleitung wird sie beschäftigen.
Es ist eine gute Herausforderung. Am 28. Oktober letzten Jahres war es in Görz der 21. Oktoberma Bühne unserer „Intelligence Live“-Roadshow an italienischen Universitäten – ich habe, teils als Scherz, teils als Provokation, gezeigt Trailer des neuesten James-Bond-Films, in dem der Protagonist von einem Dach zum anderen springt und ein Scharfschützengewehr abfeuert. Ich erklärte, dass es in dem Film nichts gibt, was unserem Leben entspricht, obwohl er sehr lustig ist. Den jungen Menschen falsche Erwartungen zu vermitteln bedeutet, dass sie darüber nachdenken, wer was weiß.
Il challange es ist hauptsächlich „intellektuell“. Es gibt keine Verfolgungsjagden croisette der französischen Riviera. Wir sind aufgerufen, unsere Intelligenz angesichts sehr komplexer Probleme einzusetzen. Wir brauchen Menschen, die bereit sind, sich ständig selbst herauszufordern und ihre inneren Grenzen zu verschieben, um die fließende Realität, in der wir leben, zu entschlüsseln.
Ich definiere unsere Studenten nicht nur als „Analysten“, sondern als echte „Geheimdienstoffiziere“. Sie sind keine passiven Empfänger von Karten, sondern Protagonisten eines Weges, der an einen gemeinsamen Wachstumsdiskurs grenzt. Sie formulieren konkrete Gedanken und präzise Hypothesen. Wenn Sie mir ein Zitat geben, fällt mir dieser Ausdruck von Plutarch ein: „Junge Menschen sind keine Gefäße, die gefüllt werden müssen, sondern Fackeln, die angezündet werden.“
Auf jeden Fall sind es unsere Jungs Experten und zuverlässige Personen, denen auch Feldeinsätze anvertraut werden können, beispielsweise um die Qualität von Fachinformationen und damit die Zuverlässigkeit der Quelle, die sie bereitstellt, zu bewerten.
Für solch heikle Aufgaben sind charakteristische und motivierende Voraussetzungen erforderlich. Bei Ferrari sind die Rollen vielfältig: Es gibt den Mechaniker, den Ingenieur und den Fahrer: Alle arbeiten jedoch für das Team und eint auf die eine oder andere Weise die Leidenschaft für Geschwindigkeit.
Kann es bei den Schülern zu Ernüchterungen kommen?
Wir versuchen sicherzustellen, dass dies nicht passiert. Am Anfang warten viele ungeduldig darauf, dass sich ein Schleier öffnet, der die ganze Welt zeigen kann. Aber dann verstehen sie, wie viel dasintus legere, die „DNA der Intelligenz“, ist das Ergebnis von Erfahrung und anschließender beruflicher Weiterentwicklung. Die Schule bietet die Werkzeugkasten, der Werkzeugkasten. Ausgeglichenheit, Professionalität und die Vorgaben des Top-Managements leiten das Handeln.
Wer falsch informiert ist und deshalb falsche Erwartungen mit sich bringt, wird enttäuscht. Wir sind bestrebt, ein möglichst klares Bild einschließlich der Entwicklungen zu vermitteln. Eine grundlegende Aufgabe: Wir schulen diejenigen, die mit uns zusammenarbeiten und dann operative und leitende Aufgaben übernehmen. Geheimdienste haben bei den Bürgern zunehmend Vertrauen gewonnen. Heute können wir mehr tun, weil das Bewusstsein für „partizipative“ Sicherheit vorhanden ist. Junge Menschen glauben nicht, dass sie auf Kapitän Hooks Schiff angekommen sind, sondern in einer Position mit hoher Verantwortung.
In der Vergangenheit hing ein Teil des „dunklen“ Charmes der Dienste gerade mit dem Mysterium, dem Mangel an Wissen zusammen.
Wenn ich jungen Leuten sage, dass sie weder eine Waffe noch ein Abzeichen haben werden, oder vielleicht Ursula Andress im Bikini, die auf einem karibischen Atoll auf sie wartet, dass sie nicht im Smoking Baccarat in einem exotischen Casino spielen werden, dann erkläre ich es an die neuen Rekruten, dass der Staat Adrenalin pur braucht, aber der anderen Art.
In Büros mit sogar sehr unterschiedlichen Menschen Hintergrund Es gibt große Aufmerksamkeit und Aufmerksamkeit für das Ergebnis. Wir sind eine Nische: Wir müssen den politischen Entscheidungsträgern klare und wettbewerbsrelevante Ergebnisse liefern, wobei unsere Funktion stets klar sein muss. Lassen Sie mich ein Beispiel nennen: Im Wirtschaftsgeheimdienst sind wir nicht die Agentur der Einnahmen oder die Guardia di Finanza, wir sind nicht das Forschungsbüro der Bank von Italien oder der Handelsattaché der X- oder Y-Botschaft ... Wir sind der Geheimdienst: wir bereitstellen müssen etwas, das es sonst nicht gibt an unseren Entscheider. Wir arbeiten mit allen möglichen Einheiten zusammen, die auf dem Spielfeld spielen.
Ich habe viele Spezialeinheiten besucht. Der filmische Aspekt des Geheimagenten schien mir eher zu diesen Militärs zu gehören.
In unserer Welt gibt es einen hochspezialisierten Teil, der sich schwierigen, manchmal fast unmöglichen Theaterstücken widmet.
Nicht jeder muss alles tun. Ich bitte niemanden von Comsubin, das Budget zu verwalten, genauso wenig wie ich jemanden vom Budget darum bitte, mit dem Fallschirm in die Mangroven abzuspringen, um dabei zu helfen, lokale Quellen zu kontaktieren oder Geiseln zu befreien. Die Komponente Special Forces Es existiert und ist wichtig, aber darüber hinaus ist es Teil eines anderen Rekrutierungspools, einer Nische.
Der potenzielle Schaden eines hochentwickelten Hackers könnte größer sein als der eines islamischen Terroristen. Natürlich sind die Auswirkungen eines Angriffs auf die öffentliche Meinung verheerend, aber der Schaden, der durch die Verletzung eines Geschäftsgeheimnisses entsteht – mit der daraus resultierenden Insolvenz eines Unternehmens und dem Verlust ihrer Arbeitsplätze durch Mitarbeiter – ist eine reale Bedrohung, die das Risiko darstellt von einem Herabstufung Struktur des Landes. Der neue Mitarbeiter kann Kampfstiefel und eine Sahara-Jacke tragen oder einen Laptop „anschnallen“, um ein Computernetzwerk zu verwalten.
Heutzutage wissen Terroristen nicht nur zu schießen, sondern auch zu hacken.
Das stimmt, aber obwohl die Hacker-Terroristen eine hochentwickelte Generation repräsentieren, trägt die Mehrheit immer noch Sprengstoffgürtel.
Ich persönlich denke, die Bedrohung Cyber- und diejenige, die maximale Aufmerksamkeit erfordert, auch weil sie nicht allgemein als Gefahr wahrgenommen wird.
Es ist wie mit AIDS vor ein paar Jahren: Menschen haben sich damit infiziert, sind krank geworden und haben es verbreitet, weil sie die Informationen nicht weitergegeben haben oder es nicht einmal wussten.
Viele nationale Unternehmen, insbesondere KMU – aus Zurückhaltung oder Angst, Marktanteile zu verlieren, oder einfach aufgrund mangelnder Kultur Cyber- - Unterschätzen Sie das Risiko. Es ist ein echtes Problem: Um das Gebäude zu erreichen, in dem wir uns befinden, muss man mehrere physische Barrieren überwinden, aber ein Computer kann auch von Timbuktu aus gehackt werden. Ganz zu schweigen davon, dass jeder von uns ein Smartphone bei sich trägt, das sein Leben erzählt: Fotos, Termine, Passwörter, Kontakte, soziale Netzwerke.
In diesem Punkt wird es einfacher sein, mit den neuen Generationen zusammenzuarbeiten.
Das Ziel, das wir uns bei Kontakten mit Universitäten setzen, besteht darin, auf qualifizierte und tugendhafte Energien zurückzugreifen, die bewusst und bereit sind, sie in unsere Welt zu bringen. Das „neue Blut“ regeneriert den gesamten Organismus. Natürlich sprechen wir von minimalen, fast „homöopathischen“ Zahlen, aber es ist ein Prozess, der begonnen hat.
Wir versuchen, ein System zu schaffen, indem wir mit Hochschulzentren wie Universitäten oder Akademien, der Industrie und Organisationen wie dem CNR oder der Space Agency zusammenarbeiten. Aus gutem Grund spricht der Unterstaatssekretär Marco Minniti, Delegierte Behörde für die Sicherheit der Republik strategische Allianz zwischen Geheimdienst und Wissenschaft.
Die Konfrontation geht weiter, auch junge Menschen werden mit Stipendien gefördert. Unsere Kommission prüfte kürzlich Abschlussarbeiten und zeichnete fünf neue Absolventen ebenso vieler Universitäten aus. Insbesondere habe ich den Beitrag eines Studenten der Universität Cagliari genutzt, der ausgehend von der Verwundbarkeit von Smartphones Strategien für Angriffe auf das System entwickelt hat Android . Eine Studie, die eine dynamische und kreative Mentalität hervorhob. Wir haben den Vorschlag überprüft – „in vitro“, unter Berücksichtigung der gesetzlichen Grenzen – und es funktioniert. Das Beispiel gilt als Maßstab: Wer innovativ ist und neue Ideen einbringt, hat es auf jeden Fall verdient, mit uns zusammenzuarbeiten.
Was denken Sie, wenn Sie sich diese Jungs anschauen und sich an Ihre Ausbildungszeit erinnern?
Ich denke, sie haben mehr Glück. Jede Epoche hat ihre eigenen Regeln der sozialen Interaktion und die „Schule“ meiner Zeit war ganz anders. Als ich anfing, galt die „Karate Kid“-Methode: Wachsen, Wachs ab... Dinge wurden oft getan, ohne dass man ihre Bedeutung sofort erkannte. Heutzutage ist die Ausbildung integrativer und interaktiver.
Weniger Ideologien...
Vor allem eine Öffnung zur Welt. Heute ist sich der Geheimdienst des Wertes bewusst teilen müssen eher als das Traditionelle wissen müssen, bis zum bitteren Ende. Ein weiterer Aspekt ist der Nutzen einer Welt, die, obwohl hierarchisch, einer „flüssigen“ Bedrohung, die bestimmte Starrheiten überwunden hat, entgegentreten und sich an sie anpassen musste. Weniger Hierarchie und mehr Beteiligung, aber auch ein kleinerer „Umhang“, verbunden mit Geheimhaltung und einer den tatsächlichen Bedürfnissen angepassten Sicherheit.
Vor zwanzig Jahren war es verboten, aus einem Flugzeug heraus zu fotografieren. Wenn ich mich richtig erinnere, sogar für einen königlichen Erlass.
Zu meiner Zeit war es verboten, eine Kamera hierher zu bringen. Es gibt immer noch Verbotsschilder, aber es ist offensichtlich, dass die Entwicklung von Mobiltelefonen das Rezept überflüssig gemacht hat. Es gibt Einrichtungen, die es als operativen Erfolg betrachteten, während einer Militärparade in Russland einen Panzer zu fotografieren.
Die Arbeit von „M“ weist Herrn die Aufgabe zu Paul Bond wird von dem übertroffen, was heute im Internet verfügbar ist. Wer ein Mobiltelefon in der Hand hat, ist zum Reporter, Fotografen, Journalisten oder Spion geworden.
Zurück zur Schule: Wurde das Ziel vollständig erreicht?
Es gibt noch viel zu tun. Aber mein Vorgänger konnte eine Realität von großem Wert aufbauen. Die Schule verfügt nun über eine ausgereifte Struktur, um auf die Anfragen und Prioritäten der Agenturen zu reagieren. Es richtet sich nicht nur an junge Neueinstellungen, sondern dient auch der regelmäßigen Aktualisierung von uns Veteranen. Wir alle brauchen regelmäßig Aktuelles, von Führungskräften bis hin zu Analysten. Hier treffen drei Beziehungssphären unterschiedlicher Größenordnung aufeinander: die der Schule, der öffentlichen Verwaltung und der Industrie.
Wir versuchen, mit der italienischen und ausländischen Industrie in Kontakt zu bleiben, von Forschungszentren wie dem Turiner Polytechnikum ausGeheimdienstakademie der CIA zu Höhere Schule für Justiz in Scandicci. Das Schlagwort lautet Verunreinigung.
Wir müssen eine Identitäts-DNA stärken, die bereits vorhanden ist, aber perfektioniert werden muss. Wie zur Zeit der Einigung Savoyens fühlte sich jeder sofort italienisch, aber jeder brachte seine unterschiedliche Herkunft mit. Genauso müssen wir das endgültig überwindenio sie sind von DIS, AISE, AISI. Wir sind alle Männer oder Frauen des Staates, Bandspieler für den politischen Entscheidungsträger.
Wie erfolgt die Rekrutierung?
Die Wege sind Selbstbewerbung auf der Website und die Universitäten, die – nachdem sie die erforderlichen Voraussetzungen gefunden haben – die Lehrpläne für Interessierte bereitstellen. Anschließend werden Sie zu einem Informationsgespräch eingeladen und diejenigen, die vielversprechende Eigenschaften aufweisen, setzen das Verfahren fort.
Und die Karriere? Das Militärmodell zum Beispiel lässt einen bestimmten Horizont bei der Einberufung erahnen.
Es handelt sich nicht um ein militärisches Modell. Jedes Jahr werden ein- bis zweimal die Lehrpläne für den Zugang zu höheren Schulstufen wissenschaftlich überprüft. Eine hochrangige Kommission entscheidet anhand des Lehrplans, der Qualität der geleisteten Arbeit, der Eignung und anderer Merkmale, wer befördert wird.
(lesen Sie auch: „Secret Services: wachsendes Vertrauen, neue Herausforderungen und gesuchte Zahlen")
