Am Freitag, den 25. November, intervenierte General Mauro Prezioso, territorialer Militärbefehlshaber der Armee in Apulien, im Rahmen der XNUMX. Nationalen Konferenz zum Thema „Sicherheit, Legalität und Entwicklung“, die in der Aula Magna der Universität „Aldo Moro“ in Bari stattfand durch die Vorstellung des Projekts „Beschäftigungschancen“. In Begleitung des Projektleiters für Apulien, Oberstleutnant Mauro Adriano Ocone, stellte er die von der XNUMX. Abteilung des Generalsekretariats für Verteidigung geleitete und vom Büro verwaltete Initiative zur Unterstützung der beruflichen Auslagerung von freiwilligen Mitarbeitern vor, die ohne Verdienst entlassen wurden (deren Einsatz). Arm sind alle militärischen Kommandos der italienischen Armee).
Laut der SILDifesa-Datenbank nahmen zwischen 2013 und 2014 je nach Geschlecht 15 % Frauen und 85 % Männer am Projekt „Beschäftigungschancen“ teil. Die Prozentsätze zeigen auch, dass 80 % der Entlassenen aus dem Heer, 16 % aus der Marine und 4 % aus der Luftwaffe stammen. Online Verteidigung, anwesend bei der Konferenz, interviewte General Prezioso und vertiefte die Dynamik der Initiative.
General Prezioso, wie sieht der Orientierungs- und Ausbildungsprozess des Projekts „Beschäftigungschancen“ aus?
Dieses Projekt, das den europäischen Methoden einer aktiven Politik entspricht, entwickelt sich mit dem ohne Verdienst entlassenen Freiwilligen über einen in verschiedene Phasen unterteilten Weg. Ausgehend von einer Informationsaktivität, die sich an unsere Benutzer richtet, gehen wir zu einer individuellen Orientierungsaktivität über, die dazu dient, die Fähigkeiten und das Potenzial des Benutzers zu definieren und ihn auf bestimmte Kurse hinzuweisen. Die anschließende Ausbildungsphase erfolgt durch die Einrichtung von Lehrgängen ad hoc vom Verteidigungsministerium finanziert und von meinem Kommando organisiert, oder mit öffentlichen Berufsausbildungskursen; schließlich in der letzten Phase, der Platzierung. Die entlassene Person wird in eine Datenbank eingetragen, in der i Lehrpläne von Benutzern und registrierten Unternehmen mit der Möglichkeit Abstimmung (Betriebsfreiwilliger). Im Wesentlichen werden der entlassenen Person nützliche Werkzeuge für eine aktive Suche mit dem Ziel einer Eingliederung in den Arbeitsmarkt an die Hand gegeben.
Herr General, ist „Soldat werden“ heute ein mit einem „Ideal“ verbundener Auftrag oder eher die Suche nach einem Beschäftigungsweg?
Ich denke, es ist vor allem ein Ideal, auch weil es eine Entscheidung ist, die zu Verzicht und starken Eigenheiten führt. Ich sage das aus eigener Erfahrung und auch die Daten belegen es: Tatsächlich haben wir keine Rekrutierungsprobleme und im Allgemeinen gab es in unseren Reihen immer eine erhebliche Beteiligung, und das zeigt, dass wir es nicht mit einem einfachen „Arbeitsplatz“ zu tun haben ". Es könnte auch sein, dass jemand diesen Weg geht, wir können es nicht ausschließen, aber grundsätzlich glaube ich, dass man starke Motivationen für dieses Leben haben muss, weil es so viele Opfer und Besonderheiten gibt.
Wie könnten die Erfahrungen, die innerhalb der Streitkräfte national und international gesammelt wurden, im zivilen Bereich nutzbar gemacht werden?
Diese Frage hängt mit dem bereits Gesagten zusammen: Mehr Ausbildung bedeutet mehr Möglichkeiten. Viele der Entlassenen verfügen bereits über ein entbehrliches Berufsprofil, das sich mit der während der Dienstzeit erfüllten Aufgabe aufbaut, während andere es erst später erreichen. Tatsächlich ist die Berufserfahrung in der Armee jedoch „flexibler“ Natur und fällt in diesen Bereich Hintergrund professionell, bereichert durch Fähigkeiten transversale Aspekte, die es charakterisieren (Teamfähigkeit, Pflichtbewusstsein, Loyalität, Anpassungsfähigkeit…). Wer zum Beispiel einen Führerschein macht, hat bereits eine Chance mehr als wer keinen macht. Dies ist nur ein Beispiel, um zu verdeutlichen, dass man während des Dienstes Berufserfahrungen sammeln kann, die sich leicht in etwas Konkretes auf dem Arbeitsmarkt umsetzen lassen.
