Gewerkschaftsrechte des Militärs: "Die Delegierten müssen in der Lage sein, ihr Mandat ausschließlich ... ohne Bewertung zu erfüllen"

24 / 07 / 18

Sehr geehrter Herr Direktor, nach der Reform der Streitkräfte und der Neuordnung der Berufslaufbahn bin ich überzeugt, dass die Auswirkungen der neuen Gewerkschaftsrechte in der Militärwelt die logische Konsequenz eines den Sektor erneuernden Wegs sind.

Ich interpretiere das Urteil des Verfassungsgerichts als die Gelegenheit, Rechte auszudrücken, die die unlösbare Union vervollständigen werden, die das Personal an die Spitze bindet, die bereits vereint ist, um das gleiche Ziel zu erreichen.

Die vorgestellte Gelegenheit muss die besten Erfahrungen sammeln und die kritischen Fragen widerspiegeln, die sie dazu veranlasst haben, ein Instrument zur Verbesserung der Effizienz des Verteidigungs- und Sicherheitssektors zu unterstützen.

Auf der anderen Seite wird die Assoziation der Militärgewerkschaften zu einem integralen Bestandteil des militärischen Systems.

Ich möchte um einige Anregungen bitten, um die Debatte, die mit der Reform einhergehen muss, zu fördern, damit die heikle Passage an jedem Ort gelebt wird, um zu unterstützen, was das Parlament tun muss.

Ich denke, dass die Vereinigungen der Militärgewerkschaften von diensthabenden und beurlaubten Soldaten gebildet werden können, und warum nicht, sie können auch in mehreren Militärverwaltungen Interessen vertreten. Im Gegenteil, ich bin davon überzeugt, dass die direkte gewerkschaftliche Vertretung durch die Organe der von den Soldaten gewählten Soldaten zum Ausdruck gebracht werden muss.

Konkret: Eine Gewerkschaft bringt ihren Inhalt zum Ausdruck und bietet ihren eigenen Beitrag innerhalb einer Militärverwaltung durch die Abstimmung, die die Zusammensetzung der Gewerkschaften festlegt, die tatsächlich Sozialpartner sind.

Um die Gewerkschaftsbeziehungen zu fördern, muss das Gewerkschaftssystem auf zwei Säulen beruhen: dem nationalen und dem lokalen oder auf regionaler Ebene.

Die Gewerkschaften müssen von einem von den Delegierten gewählten Militär mit einem Wahlsystem geleitet werden, das den breiteren internen Konsens und das Teilen von Zielen begünstigt.

Um die Beteiligung der Geschlechter zu fördern, wird es dazu dienen, die Geschlechterpräferenz auszudrücken.

Um die Abtrennung der Gewerkschaftsvertretung (Überprüfung der nach dem 121 / 1981-Gesetz geleisteten Erfahrung) sowie die tatsächliche kollektive Interessenvertretung zu vermeiden, müssen die Delegierten in der Liste ausgewählt und darunter ein Schwellenwert festgelegt werden Plätze werden nicht vergeben.

Delegierte auf nationaler Ebene müssen in der Lage sein, ihren Auftrag ausschließlich ohne zeitliche Begrenzung und ohne Bewertung zu erfüllen.

Die Kompetenzen sind breit und dennoch müssen einige Fächer - zum Beispiel können wir nur unverbindliche Meinungen dazu formulieren - aufgrund der Tatsache, dass angesichts der hierarchisch-pyramidalen Struktur die Verantwortung für die Effizienz des Instruments besteht, dennoch ausgeschlossen werden Militär und Umsetzung der zugewiesenen Programme wird in jedem Fall dem Top-Management zugeordnet.

Ich schließe mit einer Überzeugung: Die Organismen einer gewerkschaftlichen Natur müssen in der Tat der Anerkennung der Verantwortung der "Sozialpartner" sowohl mit Prognosen, die den kulturellen Aufbau des Pfades bestimmen, als auch mit der Festlegung von programmatischen Verantwortlichkeiten und ausschließlichen Kompetenzen zugeschrieben werden den Rahmen der Gewerkschaftsbeziehungen, die sich unter den verschiedenen Themen ergeben, in korrekter und unbürokratischer Weise zu regeln.

Senator Vincenzo D'Arienzo