Mutige Generäle: Interview mit dem stellvertretenden Leiter der VI-Abteilung der SMD, Gen. Camillo Sileo

(Di Andrea Cucco)
12 / 05 / 17

"VI Abteilung von SMD - C4I und Transformation" zu einem profanen sagt nichts: Militärbürokratie ... Für diejenigen, die in einem unglaublich verschuldeten Italien leben, das um Erholung kämpft und in dem Ernüchterung und Wut die erste Partei sind kann ein tugendhaftes Beispiel darstellen.

Wenn wir Sterblichen ein Gut oder eine Dienstleistung kaufen, verstehen wir klar das finanzielle Opfer, das mit Ausgaben verbunden ist. Wenn Geld nicht ausgegeben wird "kann", dass diese Empfindlichkeit abgeschwächt wird.

Dies ist bei vielen Männern unserer Streitkräfte nicht der Fall, die morgens die Flagge und nicht den Spiegel grüßen. Unter ihnen auch General Camillo Sileo, ein Offizier, der seit Jahren für den Schutz der Sicherheit und die Vermeidung unnötiger Verschwendung in der Verteidigungsverwaltung kämpft. Die Stimmen des Korridors unterstreichen ironisch, wie viel Sympathie der General bei denjenigen findet, die nicht die gleiche Ethik haben und vor allem einem der einflussreichsten Lobbys des Landes nicht "ins Auge sehen" wollen (was ihre Karriere gefährdet) ...

In Zeiten der Ausgabenüberprüfung ist die Kosteneinsparung für Betriebssysteme und / oder Programme von grundlegender Bedeutung. Können Sie die Verteidigungsstrategie für freie und Open-Source-Software beschreiben?

Das LIBREDIFESA-Projekt wurde aus einem Finanzplanungsdokument "Richtlinien und Kriterien für die Verwendung von Finanzressourcen" geboren, das im Februar 2015 vom Stabschef für Verteidigung pro-temporär (Admiral Binelli Mantelli) unterzeichnet wurde.

In diesem Dokument wurde als Instrument zur Kostensenkung für die Verteidigungsverwaltung die Möglichkeit genannt, Open Source Software (OSS) -Produkte als Alternative zu proprietärer Software, die mit wiederkehrenden Lizenzkosten verbunden ist, für die individuelle Produktivität einzusetzen .

In diesem Zusammenhang haben wir eine Vergleichsstudie zwischen den Funktionen von MS Office und der wichtigsten verfügbaren Open Source-Produktivitätssoftware durchgeführt. Die Wahl der Leistungsaffinität fiel auf LIBREOFFICE.

Diese Wahl ermöglichte es der Verteidigung, auch andere wichtige Ziele zu erreichen:

  • Einhaltung der geltenden Rechtsvorschriften (Art. 68 des Kodex für die digitale Verwaltung - vergleichende Analyse von Lösungen - die vorsieht, dass die PA bei gleicher Leistung Open-Source-Produkte bevorzugen muss);
  • Annahme eines international anerkannten Standards wie Open Document Format (ODT), der die Lesbarkeit nativer digitaler Dokumente im Laufe der Zeit garantiert (was bei proprietären Formaten nicht immer gewährleistet ist);
  • Keine Lieferantenbindung (der ODT-Standard ist die Basis für über hundert individuelle Produktivitätssoftware).

Die Einführung einer neuen individuellen Produktivitätssoftware erfordert natürlich ein sorgfältiges Studium, ein gut strukturiertes Projekt und einen kontinuierlichen Informationsaustausch innerhalb der Organisation.

Die Strategie bestand also darin, die verschiedenen Aspekte dieser Aktivität zu analysieren und ein zweckmäßiges und gut strukturiertes "Design" zu definieren.

Der erste analysierte Aspekt war die Überprüfung der Sicherheit der identifizierten Software. In diesem Zusammenhang gaben uns die zuständigen internen Stellen ihre "nulla osta".

Wir haben untersucht, ob es ähnliche Erfahrungen in Europa und in Italien gibt. Aus dieser Prüfung ergab sich die Möglichkeit, eine Vereinbarung, die 15 September 2015, mit dem gemeinnützigen Verein „LIBREITALIA“ zu schließen, die kostenlos zur Realisierung dieses Projekts beitrug.

Insbesondere haben wir die von der Association "The Document Foundation" (der internationalen gemeinnützigen Organisation, die LIBREOFFICE entwickelt) vorgeschlagene Methode an die Bedürfnisse der Verteidigung angepasst. Insbesondere haben wir:

  • Einrichtung einer Projektmanagementstruktur auf der Ebene der Interforce mit der Aufgabe, den gesamten Adoptionszyklus von Libreoffice in der Verteidigung zu verfolgen;
  • gemeinsam mit Libreitalia eine Kommunikationsmaßnahme auf Managementebene durch Konferenzen durchgeführt, auf denen das Projekt dargestellt wurde;
  • einen gut sichtbaren Bereich auf dem Verteidigungs-Intranet-Portal eingerichtet und der Benutzer per E-Mail über die wesentlichen Punkte des Projekts informiert;
  • eine sorgfältige Analyse darüber vorgenommen, wie MS Office von Benutzern verwendet wurde, welche Auswirkungen auf die Verwaltungssoftware hatten und wie gut das Personal für diese Software geschult wurde;
  • durchgeführte Kompatibilitäts- und Interoperabilitätstests;
  • schulten unsere Trainer, unsere Installateure und einige IT-Referenten dank der von Libreitalia kostenlos angebotenen Kurse. Für den Endnutzer hat die Army Broadcasting and Computer School, ebenfalls in Zusammenarbeit mit Libreitalia, einen E-Learning-Kurs durchgeführt. Dieser Kurs kann von anderen PAs kostenlos genutzt werden.

Zusätzlich zum Libredifesa-Projekt hat unsere Organisation "Zimbra" als Open-Source-Software für die Verwaltung von E-Mails für Zivilschutzmitarbeiter zusammen mit individuellen E-Mail-Postfächern für das Personal der italienischen Armee implementiert. Diese Zahlen sind wichtig (wir sprechen über 150.000-E-Mail-Boxen).

Kürzlich wurden Microsoft-Programme durch Programme wie "Libre Office" ersetzt. Wie wurde der Übergang von militärischen Nutzern akzeptiert?

Die verwendete Methodik hat sicherlich dazu beigetragen, die Hysterese zu begrenzen, der ein Benutzer normalerweise beim Ändern einer Software ausgesetzt ist. Ich möchte daran erinnern, dass dies auch geschieht, wenn zu einer neuen Version der gleichen Software übergegangen wird, da wir die Position einiger "Schaltflächen" und einiger Funktionen ändern, die wir normalerweise an einer bestimmten Stelle der Menüs in der Symbolleiste gefunden haben. Die informative und gestalterische Arbeit sowie die Unterstützung der Nutzer haben dazu geführt, dass die Passage ohne besondere Probleme angenommen wurde. Die Anwesenheit von IT-Referenten in den Stellen, die libreoffice bereits eingeführt haben, hat es uns ermöglicht, sehr wenige E-Mails an die Gruppe von Personen zu erhalten, die sich dem 2nd Level Helpdesk widmen. Abschließend möchte ich darauf hinweisen, dass nur ein Teil des Benutzers alle in MS Office vorhandenen Pakete vollständig nutzt (das Ganze verwendet das Textverarbeitungsprogramm "WORD" und nur ein 15% verwendet Word, die Excel-Tabelle und PowerPoint vollständig). . Schließlich ermöglichen die Ähnlichkeiten mit LIBREOFFICE einen einfachen Durchgang im täglichen Gebrauch.

Können Sie die jährlichen Einsparungen für die Verwaltung quantifizieren?

Das Migrationsprojekt ist, wie bereits erwähnt, ein kurz- und mittelfristiges Projekt (2016-2020) und sieht die Einführung von Libreoffice anstelle von Microsoft-Lizenzen für das Office-Produkt vor, die von der Muttergesellschaft (in Bezug auf Sicherheitspatches) nicht mehr unterstützt werden . In diesem Zusammenhang haben wir seit März 2016 (Beginn der Migration mit Pilotorganisationen) bis heute rund 32.000 libreoffice-Lizenzen mit einer Einsparung von rund 7 Millionen Euro installiert. Am Ende des Projekts (ungefähr 100.000-Lizenzen) werden die Einsparungen bei rund 28 Millionen liegen. Als Lizenzgebühren können wir auch die Lizenzgebühr hinzufügen, die mit Zimbra (jetzt 150.000-E-Mail-Konten) anstelle von Microsoft Exchange und Outlook für einen geschätzten Betrag von rund 7 Millionen erstellt wurde.

Cyber-Experten sagten mir, dass die Sicherheit von Open Source-Programmen und -Systemen gleich ist - manchmal sogar höher! - bezahlte Gegenstücke. Ist es wahr

Das Sprechen in diesen Begriffen ist sehr allgemein. Die Sicherheit eines Programms ist niemals absolut und die von ihm unterstützte Unternehmensstruktur kann ein angemessenes Sicherheitsniveau gewährleisten. Die Verbreitung einer Software ermöglicht auch die Optimierung von Investitionen in Cyberkriminalität. Weniger verbreitete Software ist auch für Hacker weniger attraktiv und daher von Natur aus "sicherer". Da es sich bei einem Open-Source-Programm um ein Open-Code-Programm handelt, ist es möglicherweise einfacher, alles zu identifizieren, was vom ursprünglichen Code abweicht und daher möglicherweise für böswillige Zwecke geändert wird.

Microsoft hat aufgrund der weltweiten Verbreitung seiner Programme mit Sicherheit eine beherrschende Stellung auf dem Software- und Anwendungsmarkt. Glauben Sie, dass die Umstellung auf Open Source-Software eine Freigabe von Microsoft ohne Verlust an Funktionalität und Kapazität ermöglicht?

Microsoft-Produkte haben sicherlich zur Verbreitung von Automatisierungsprozessen beigetragen, und ihre Benutzerfreundlichkeit hat die Beibehaltung durch den Durchschnittsbenutzer ermöglicht. Denken Sie nur an die verschiedenen Zertifizierungen, die MS-Produkte verwenden (eine vor allem die europäische Lizenz für Software, die allgemein als ECDL bekannt ist). Bei einigen Produkten gibt es jedoch Open-Source-Software (was nicht "kostenlos" bedeutet), die in Bezug auf Effizienz und Benutzerfreundlichkeit vergleichbar ist. So haben einige Microsoft-Produkte in der Open-Source- "Welt" sicherlich ein Alter Ego, das nutzbar ist und nicht zum Verlust von Funktionalität und Kapazität führt.

(Foto: Verteidigung / Verteidigung Online)